Бесплатные рефераты


В мире
Календарь новостей
« Окт.2018
Пн.Вт.Ср.Чт.Пт.Сб.Вс.
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
ВНИМАНИЕ!!!
УВАЖАЕМЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ!!!
Сайт поменял владельца и на нём грядут большие перемены.
Убедительная просьба не пользоваться покупкой рефератов через смс.
ДАННЫЙ СЕРВИС БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ
Стоит вопрос об его удалении, дабы сделать рефераты бесплатными. Извините за неудобство и спасибо за понимание
Поиск реферата

Реферат, курсовая, контрольная, доклад на тему: Системы Поддержки Принятия Решений

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо скачать работу.
Системы Поддержки Принятия Решений (СППР)

ЛПР – Лицо Принимающее Решение.

В Системах Управления помогает задача о ранце (размещении в нем), похожая на задачу о коммивояжере.

Методы ППР дают возможность:

Формализовать процесс нахождения решения на основе имеющихся данных (процесс порождения вариантов решения).

Ранжировать критерии и давать критериальные оценки физическим параметрам, влияющим на решаемую проблему (дает возможность оценить варианты решений).

Использовать формализованные процедуры согласования при принятии коллективных решений.

Использовать формальные процедуры прогнозирования последствий принимаемых решений.

Выбирать вариант, приводящий к решению проблемы.

Поддержка Принятия Решений (ППР).

Процесс ПР – получение и выбор наиболее оптимальной альтернативы с учетом просчета всех последствий.

При выборе альтернатив – надо выбирать ту, которая наиболее полно отвечает поставленной цели, но при этом приходится учитывать большое количество противоречивых требований и, следовательно, оценивать выбранный вариант решения по многим критериям.

Можно выделить 3 класса неопределенностей:

Неопределенности, связанные с неполнотой наших знаний о проблеме по которой принимается решение.

Неопределенность, которая возникает в связи с непредсказуемостью реакции окружающей среды на наши действия.

Неопределенность – неточно понимаются цели непосредственно самим ЛПР.

Сложности:

Нельзя свести задачи с неопределенностью к формализованным, поэтому надо делать поправку на субъективность эксперта.

Тенденция. - Количество факторов растет. Время на анализ снижается.

ППР заключается в следующем:

Помощь ЛПР при анализе объективной составляющей проблемы.

Выявление предпочтений ЛПР

Учет неопределенности в оценках ЛПР.

Генерация набора решений.

Оценка возможных решений, исходя из предпочтений ЛПР и ограничений, накладываемых внешней средой.

Анализ последствий принимаемых решений.

Выбор лучшего с точки зрения ЛПР решения.

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо А можно заказать оригинальный реферат
Опубликовано: 18.08.10 | [ + ]   [ - ]  
Просмотров: 92
Загрузок: 0
Рекомендуем
{dnmbottom}
БАНК РЕФЕРАТОВ содержит более 70 000 рефератов, курсовых, контрольных работ, сочинений и шпаргалок.