Управление издержками производства на предприятии

Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия.

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо скачать работу.

Содержание

Введение 3
1 Управление издержками производства на предприятии 4
Задача 1 19
Задача 2 19
Заключение 21
Список литературы 22

Введение

Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал.
Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.
Для эффективного анализа, управления, и сокращения издержек производства необходимо иметь систему управления затратами предприятия, которая будет применима к условиям хозяйствования каждого отдельного предприятия, а также с учетом специфики деятельности предприятия.
Таким образом, тема исследования производственных затрат предприятия является актуальной.

1 Управление издержками производства на предприятии

Определение величины и структуры затрат предприятия (фирмы) на производство продукции, которые обеспечили бы предприятию устойчивое (равновесное) положение и процветание на рынке, является важнейшей задачей хозяйственной деятельности на микроуровне.
Экономическая природа издержек. Издержки производства и издержки обращения
Издержки производства - это расходы, денежные траты, которые необходимо осуществить для создания товара. Для предприятия (фирмы) они выступают как оплата приобретенных факторов производства.
Такого рода расходы покрывают оплату материалов (сырья, топлива, электроэнергии), заработную плату работников, амортизацию, расходы, связанные с управлением производством. При продаже товара предприниматель получает денежную выручку. Одна часть ее компенсирует издержки производства (т.е. затраты денег, связанные с производством товара), другая дает прибыль, то, ради чего организуется производство. Это значит, что издержки производства меньше стоимости товара на величину прибыли [12, с. 235].
Издержки производства изучались многими великими экономистами.
Современные исследователи издержек производства рассматривают их под углом зрения хозяйственника, предпринимателя.
Издержки производства - это затраты на производство данной готовой продукции, в отличие от единовременных затрат, связанных с авансированием капитала, который нужен для первоначальной организации производственного процесса.
Издержки обращения - это затраты, связанные с процессом реализации товаров. Они делятся на чистые и дополнительные. К чистым издержкам обращения относятся затраты, связанные с куплей-продажей в чистом виде, а именно заработная плата работников оптовой и розничной торговли, содержание торговых помещений, затраты на консультации, рекламу, изучение потребительского спроса и т.д. Эти издержки, не увеличивают стоимость товара, а возмещаются после продажи товара из прибыли, созданной в процессе производства.
К дополнительным издержкам обращения относятся затраты на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения является по существу затратами, связанными с продолжением процесса производства в сфере обращения. Входя в стоимость товара, они увеличивают ее и возмещаются после продажи товара из полученной суммы выручки. Современные теоретики исходят из того, что предприниматель от всех без исключения своих издержек, затрат денег на производство, ждет дохода, который был бы достаточен для устойчивого положения на рынке [15, с. 145].
Альтернативные «явные» и «неявные» издержки
Большую часть издержек производства составляет использование производственных ресурсов. Если последние применяются в одном месте, то не могут использоваться в другом, так как обладают такими свойствами, как редкость и ограниченность. Например, деньги, израсходованные на покупку домны для производства чугуна, не могут одновременно быть истрачены на производство мороженого. В результате, используя какой-нибудь ресурс определенным образом, мы теряем возможность использовать этот ресурс каким-нибудь другим образом.
В силу этого обстоятельства любое решение о производстве чего-либо вызывает необходимость отказа от использования тех же ресурсов для производства каких-то иных видов продукции. Таким образом, издержки представляют собой альтернативные издержки.
Альтернативные издержки - это издержки на производство товара, оцененные с точки зрения потерянной возможности использования тех же ресурсов в других целях.
Альтернативные издержки могут выступать как разница между прибылью, которую можно было бы получить при наиболее выгодном из всех альтернативных способов использования ресурсов, и реально полученной прибылью.
Но не все затраты предпринимателя выступают как альтернативные издержки. При любом способе использования ресурсов издержки, которые несет производитель в безусловном порядке (например, регистрация предприятия, аренда и др.), не являются альтернативными. Эти неальтернативные издержки не участвуют в процессе экономического выбора.
В экономике альтернативные издержки не всегда принимают форму денежных расходов.
Альтернативные издержки в экономике есть сумма альтернативных денежных расходов и неполученных денежных доходов.
В число альтернативных издержек, с которыми сталкиваются фирмы, входят выплаты рабочим, инвесторам, а также владельцам природных ресурсов. Все эти выплаты осуществляются с целью привлечь факторы производства, отвлекая их от альтернативных вариантов применения.
С точки зрения экономики альтернативные издержки можно разделить на две группы: «явные» и «неявные» [17, с. 253].
Явные издержки - это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий.
В число явных издержек входят: заработная плата рабочих (денежный платеж рабочим как поставщикам фактора производства - рабочей силы); денежные затраты на покупку или оплата за аренду станков, машин, оборудования, зданий, сооружений (денежный платеж поставщикам капитала); оплата транспортных расходов; коммунальные платежи (свет, газ, вода); оплата услуг банков, страховых компаний; оплата поставщиков материальных ресурсов (сырья, полуфабрикатов, комплектующих).
Неявные издержки - это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. неоплачиваемые издержки.
Неявные издержки могут быть представлены как:
1. Денежные платежи, которые могла бы получить фирма при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов. Сюда можно отнести также недополученную прибыль («издержки упущенных возможностей»); заработную плату, которую мог бы получить предприниматель, работая где-нибудь в другом месте; процент на капитал, вложенный в ценные бумаги; рентные платежи на землю.
2. Нормальная прибыль как минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной отрасли деятельности.
Например, предприниматель, занятый выпуском авторучек, считает достаточным для себя получать нормальную прибыль 15% вложенного капитала. И если производство авторучек будет давать предпринимателю меньше нормальной прибыли, то он переместит свой капитал в отрасли, дающие хотя бы нормальную прибыль.
3. Для собственника капитала неявными издержками является прибыль, которую он мог бы получить, вложив свой капитал не в данное, а в какое-то иное дело (предприятие). Для крестьянина - собственника земли - такими неявными издержками будет арендная плата, которую он мог бы получить, сдав свою землю в аренду. Для предпринимателя (в том числе и человека, занимающегося обыкновенной трудовой деятельностью) в качестве неявных издержек будет выступать та заработная плата, которую он мог бы получить (за то же время), работая по найму на какой-либо фирме или предприятии [14, с. 215].
Таким образом, в издержки производства западной экономической теорией включается доход предпринимателя. При этом такой доход рассматривается как плата за риск, которая вознаграждает предпринимателя и стимулирует его держать свои финансовые активы в пределах этого предприятия и не отвлекать их для иных целей.
Экономические и бухгалтерские издержки
Издержки производства, включающие нормальную или среднюю прибыль, представляют собой экономические издержки.
Экономическими или вмененными издержками в современной теории считают расходы фирмы, осуществленные в условиях принятия наилучшего хозяйственного решения по использованию ресурсов. Это тот идеал, к которому фирма должна стремиться. Безусловно, реальная картина формирования общих (валовых) издержек несколько иная, так как любой идеал является труднодостижимым.
Издержки производства, которыми оперирует экономическая теория, по сравнению с бухгалтерским учетом отличает оценка внутренних издержек. Последние связаны с затратами, которые осуществляются за счет использования собственной продукции в производственном процессе. Например, часть выращенного урожая зерна используется на засев земельных площадей фирмы. Такое зерно фирма использует для внутренних нужд и его не оплачивает [17, с. 102].
В бухгалтерском учете внутренние издержки учитываются по себестоимости. Но с позиций формирования цены выпущенного товара такого рода издержки должны оцениваться по рыночной цене этого ресурса.
Внутренние издержки - это связанные с использованием собственной продукции, которая превращается в ресурс дальнейшего производства фирмы.
Внешние издержки - это затраты денег, которые осуществляются для приобретения ресурсов, являющихся собственностью тех, кто не относится к владельцам фирмы.
Эти затраты станут доходами поставщиков ресурсов.
Издержки производства, которые осуществляются при производстве товара, могут классифицироваться не только в зависимости от того, какие ресурсы используются, будь то ресурсы фирмы или ресурсы, за которые пришлось заплатить. Возможна и другая классификация издержек.
Постоянные, переменные и общие издержки.
Издержки, которые фирма несет при производстве заданного объема продукции, зависят от возможности изменения количества всех занятых ресурсов.
Постоянные издержки (FC, fixed costs) - это издержки, не зависящие в краткосрочном периоде от того, сколько фирма производит продукции. Они представляют собой издержки ее постоянных факторов производства.
Постоянные издержки связаны с самим существованием производственного оборудования фирмы и должны быть поэтому оплачены, даже если фирма ничего не производит. Фирма может избежать издержек, связанных с ее постоянными факторами производства, только полностью прекратив свою деятельность. Постоянные издержки, которых нельзя избежать даже при прекращении деятельности, называются невозвратными издержками. Затраты на аренду помещения для офиса фирмы относятся к постоянным издержкам, которые не являются невозвратными, так как фирма может избежать этих затрат, прекратив свою деятельность. Но если фирма временно закрывается, она может уклониться от оплаты за любой переменный фактор производства [10, с. 320].
Постоянные издержки включают также альтернативную стоимость финансового капитала, вложенного в оборудование. Величина этой стоимости равна сумме, за которую владельцы фирмы могли бы продать оборудование и выручку вложить в наиболее привлекательную область инвестирования (например, в фондовую биржу или на счет сбережений и т.д.).
Переменные издержки (VC, variable costs) - это издержки, которые зависят от объема выпуска продукции фирмы. Они представляют собой издержки переменных факторов производства фирмы.
К ним относятся затраты на сырье, топливо, энергию, транспортные услуги и т.д. Большая часть переменных издержек, как правило, приходится на затраты труда и материалов. Так как затраты переменных факторов увеличиваются по мере роста выпуска продукции, то и переменные издержки растут с ростом выпуска.
Общие (валовые) издержки на произведенное количество товара - это все издержки на данный момент времени, необходимые для производства того или иного товара.
Для того чтобы более четко определить возможные объемы производства, при которых фирма гарантирует себя от чрезмерного роста издержек производства, исследуется динамика средних издержек.
Анализ их динамики и структуры необходим для определения оптимального выбора объема производства, возможных границ движения издержек, при которых производство сохраняет выгодность.
Для производителя далеко не безразличны не только валовые, но и средние издержки. Последние обычно используются для сравнения с ценой, которая всегда указывается в расчете на единицу продукции [14, с. 203].
Различают средние постоянные (AFQ, средние переменные (AVC) средние общие (АТС) издержки.
Средние постоянные издержки (AFC) представляют собой отношение постоянных издержек (FC) к объему выпуска:
AFC = FC/Q (1)
Средние переменные издержки (A VC) представляют собой отношение переменных издержек (VC) к объему выпуска:
AVC = VC/Q (2)
Средние общие издержки (А ТС) представляют собой отношение общих издержек (ТС) к объему выпуска:
АТС = TC/Q = AVC + AFC (3)
так как ТС = VC + FC.
Средние издержки используются при решении вопроса о том, производить ли данную продукцию вообще. В частности, если цена, представляющая собой средний доход на единицу выпускаемой продукции, меньше, чем AVC, то фирма уменьшит свои потери путем приостановки своей деятельности в краткосрочном периоде. Если цена ниже АТС, то фирма получает отрицательную экономическую прибыль и ей следует рассмотреть возможности окончательного закрытия.
Чтобы понять, является ли выгодным производство дополнительной единицы продукции, необходимо сравнить между собой последовавшее бы за этим изменение дохода с предельными издержками производства.
Предельные издержки (МС, marginal costs) - это издержки, связанные с производством дополнительной единицы продукции [14, с. 206].
Иначе говоря, предельные издержки представляют собой увеличение ТС, на которое должна пойти фирма ради производства еще одной единицы продукции:
МС = Изменения в ТС / Изменения в Q (МС = A7TC/AQ) (4)
Концепция предельных издержек имеет стратегическое значение, поскольку она позволяет определить издержки, величину которых фирма может контролировать непосредственно. Точнее говоря, МС показывают издержки, которые фирме придется понести в случае производства последней единицы продукции, и одновременно - издержки, которые могут быть «сэкономлены» в случае сокращения объема производства на эту последнюю единицу.
Принятие решений относительно объема производства обыкновенно носит предельный характер, т.е. решается вопрос о том, производить ли фирме на несколько единиц больше или на несколько единиц меньше продукции. Предельные издержки отражают изменения в издержках, которые повлечет за собой увеличение или уменьшение производства на одну единицу.
Таким образом, для определения стратегии фирмы очень важны предельные или дополнительные издержки.
Сравнение средних и предельных издержек производства - важная информация для управления фирмой, определяющая оптимальные размеры производства, в пределах которых фирма устойчиво получает доход.
В современной рыночной экономике расчет эффективности производства предполагает сравнение предельного дохода и предельных издержек [14, с. 108].
Существует два способа определения наилучших объемов производства. Оба они строятся на сравнении предельного дохода и предельных издержек.
Ориентиры для фирмы складываются следующим образом:
1) если предельный доход выше предельных издержек можно расширять производство;
2) если предельный доход меньше предельных издержек, производство невыгодно, его надо сворачивать.
Точка равновесия фирмы и максимальной прибыли достигается в случае равенства предельного дохода и предельных издержек.
Когда фирма достигла такого соотношения, она уже не станет увеличивать производство, выпуск станет стабильным, отсюда и название - равновесие фирмы. При этом следует иметь в виду, что сам предельный доход равен цене товара. Так получается потому, что увеличение предложения товара на предельно малую величину (единицу) дает прирост дохода, что прибавит к общей выручке цену одного товара. Значит, предельный доход приравнивается к цене товара.
Итак, равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции, когда она выбирает оптимальный выпуск продукции, предполагает следующее равенство:
Р = МС + MR (5)
где Р - цена товара; МС - его предельные издержки; MR - его предельный доход.
Как известно из экономической теории, управление издержками предприятия – это:
- понимание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы компании, включая контроль этих процессов;
- прогнозирование того, где, для чего и в каких объемах потребуются компании дополнительные финансовые и иные ресурсы;
- умение оптимально размещать имеющиеся ресурсы и обеспечить от них максимально возможную отдачу.
На практике системе управления издержками в качестве альтернативы выступает идея экстенсивного развития бизнеса предприятия, выражающаяся, в частности, в увеличении объемов продаж продукции и услуг при той же интенсивной составляющей (рентабельности, удельном расходе материальных и трудовых ресурсов и т.д.) [17, с. 210].
Для увеличения объема продаж зачастую необходимо дополнительное финансирование текущей деятельности компании, что нередко проблематично (в связи с отвлечением финансовых ресурсов из других направлений бизнеса предприятия) или связано с дополнительными затратами (например, из-за использования кредитов банков). Кроме того, реализация дополнительного количества (объема) произведенной продукции (оказанных услуг) может создавать трудности в силу ограниченного спроса (особенно понятные в нынешней непростой экономической ситуации), а также приводить к дополнительным затратам, связанным с продвижением продукции (услуг) и сбытом.
Что же такое управление издержками и с какой целью его необходимо осуществлять?
Управление издержками проводится в целях максимального увеличения прибыли компании и состоит из:
- Применения систематического подхода для определения фактических издержек,
- Понимания причин их возникновения,
Принятия мер для улучшения структуры издержек компании на основе анализа и понимания:
- Кардинальных мер по реформированию бизнес-процессов компании;
- Стратегии и тактики достижения целей компании в текущей ситуации;
- Методов снижения затрат и оценки возможностей их реализации.
Какие выгоды дает компании управление издержками?
В процессе анализа и измерения издержек – это возможность:
- Оценить общую эффективность финансово-хозяйственной деятельности компании;
- Оценить эффективность отдельных видов (направлений) деятельности;
- Оценить эффективность принятия управленческих решений руководством компании.
В процессе контроля и снижения издержек – это возможность:
- повысить рентабельность деятельность;
- обеспечить конкурентное ценообразование для увеличения сбыта;
- улучшить распределение финансовых и иных ресурсов;
- повысить прозрачность деятельности компании и понимание эффективности предпринимаемых управленческих ме
И, наоборот, в результате неэффективного управления затратами:
Неоправданно, непонятно куда и зачем расходуются денежные средства;
Устанавливаются не обоснованные должным образом цены на продукцию и/или услуги, что сказывается на объеме продаж;
Ресурсы направляются на виды деятельности, продукты и услуги не в оптимальном распределении;
Руководство не понимает, как компания может снизить свои затраты;
Издержки растут, рентабельность падает, но не видны причины такой динамики.
В таблице 1 показана система управления издержками в компании в том виде, как она представляется авторам данной статьи.
Таблица 1 - Система управления издержками в компании
Блок 1. Измерение издержек: • Локализация (распределение) издержек• Калькуляция себестоимости• Определение точки безубыточности
Блок 2. Текущий контроль и снижение издержек
2.1. Текущий контроль (мониторинг) издержек
2.2. Используемые методы и приемы: • Установление приоритетов в осуществлении расходов соответствие с целями компании и текущими задачами• Перевод постоянных издержек в переменные• Вертикальная интеграция: пересмотр условий поставок, продаж • Горизонтальная интеграция: совместные закупки, разделение постоянных издержек (арендной платы, коммунальных услуг)• Проверка основных поставщиков и др. контрагентов, мониторинг их деятельности
Блок 3. Оптимизация бизнес-процессов и технологий • Анализ и реструктуризация бизнес-процессов и бизнес-функций компании• Оптимизация оргструктуры• Передача бизнес-процессов на аутсорсинг• Постановка бюджетирования• Постановка текущего и долгосрочного планирования• Оптимизация инвестиционных планов
В этой системе нами выделяются три взаимосвязанных, но функционально различных блока:
1) измерения издержек,
2) текущего контроля и снижения издержек,
3) оптимизации бизнес-среды и применяемых технологий.
Первый блок на практике достаточно успешно поддерживается во всех компаниях, поскольку частично регламентирован различными инструкциями, внутренними документами. Вместе с тем есть смысл, на наш взгляд, обратить внимание на следующее обстоятельство.
В процессе распределения издержек необходимо относить прямые и косвенные издержки (которые еще называют накладными расходами) на конкретную продукцию. Распределение прямых издержек – довольно прямолинейный процесс, для выполнения которого достаточно установить соответствие между произведенной продукцией и понесенными прямыми затратами. Однако и здесь возникают сложности, если на одном участке, на одном и том же оборудовании выпускается несколько видов продукции с использованием одних и тех же материалов. Проблема решается, если в компании разработаны и по мере необходимости корректируются (в соответствии с фактическим расходом, изменением технологии производства и др. факторами) нормы расхода материальных, трудовых и прочих ресурсов [13, с. 105].
Значительно сложнее обстоит дело с распределением накладных расходов. Поскольку все применяемые здесь методы субъективны и небесспорны нужно помнить о главной цели распределения издержек – достижение не абсолютной точности, а справедливости в распределении затрат для обеспечения роста эффективности деятельности компании в целом. При этом распределение косвенных издержек не должно требовать чрезмерных усилий и предусматривать использования сложных схем. И еще: ни один метод распределения не является нейтральным – каждый по-своему влияет на способ управления центрами финансовой ответственности компании.
При выборе базы распределения затрат необходимо учитывать то, что выбранная база должна:
- обеспечивать наиболее тесную связь с рассматриваемыми издержками (реально используемыми ресурсами);
- соответствовать условиям нормальной работы (например, распределение расходов пропорционально численности персонала может быть неоправданным при временном избытке или недостатке сотрудников в подразделении);
- предоставлять менеджерам, ответственным за принятие управленческих решений, возможность участия в выборе базы распределения затрат.
Экономически правильное распределение затрат позволяет специалистам компании получать объективные результаты и при выполнении других функций данного блока задач управления издержками: калькуляции себестоимости по видам продукции и определении точки безубыточности.
Функции второго блока «Текущий контроль и снижение издержек» в компаниях реализуются, как правило, не в полной мере и, самое главное, не носит постоянного, непрерывного характера [10, с. 107].
В таблице 1 в условиях напряженной в целом экономической ситуации основной акцент сделан на использовании различных методов и приемов. Нами указаны некоторые из них, которые могут подойти для большинства компаний. Конкретику и применимость этих методов может дать только погружение в специфику деятельности организации, ее анализ, пусть даже предварительный. При этом в уме нужно держать, как минимум, три базовые вещи:
Рассматривать на предмет снижения нужно только те издержки (используя, в том числе ретроспективный анализ), которые составляют значимую часть; традиционно в данном случае предлагается воспользоваться известным принципом Парето.
Необходимо понимать основные факторы (процессы), обуславливающие появление и величину данного вида издержек – так называемый анализ носителей издержек (cost drivers), следует при этом отметить, что анализ носителей издержек предусматривает и обратную связь, когда оценивается эффективность и целесообразность усилий компании, направленных на снижение издержек.
Целесообразно проводить сравнительный анализ удельных затрат (если это возможно и корректно) с компаниями, выбранными в качестве аналога. Возможные расхождения дают пищу для дополнительных вывод и рекомендаций в свой адрес [9, с. 178].
Следует заметить, что процедуры текущего снижения издержек, предусмотренные блоком «текущий контроль и снижение издержек», лишь тогда могут быть эффективно реализованы, когда в компании создана адекватная бизнес-среда и используются прогрессивные управленческие технологии, включая модели мотивации труда работников основных групп.
В противном случае стремление снизить издержки будет наталкиваться на скрытый саботаж персонала, опираться на недостоверные данные, строиться на необоснованных планах и прогнозах, основываться не на внутренних регламентах, нормах и положениях, а на «понятиях и предположениях».

Задача 1

Предприятие планирует выпустить в год изделие А в количестве 520000 шт. Число рабочих дней – 225, режим работы – односменный. Норма выработки изделия А одним рабочим – 15 штук за смену. Определите необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.
Решение
Определим необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.
По условию задачи предприятие работает в одну смену, то есть число смен будет равно количеству рабочих дней, т.е. 225
Выработка за год составит 15*225 = 3375 штук
А предприятие планирует выпустить 520000 шт., то есть
520000/3375 = 154 человека

Задача 2

Производственная программа предприятия 700 изделий в год, себестоимость производства одного изделия 150 руб., коэффициент нарастания затрат 0,66. Расход основных материалов на изделие 100 руб. при норме запасов 25 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск 6000 руб. при норме запаса 40 дней, топлива 3200 руб. при норме запаса 30 дней, прочих запасов 9000 руб. при норме запаса 60 дней. Норма запаса готовой продукции 5 дней.
Определите норматив оборотных средств по элементам.
Решение
Норматив отдельного элемента оборотных средств рассчитывается по формуле: Н = О/Т*Нз,
где Н - норматив собственных средств по элементу;
О - оборот (расход, выпуск) по данному элементу за период;
Т - продолжительность периода;
Нз - норма запаса оборотных средств по данному элементу.
Норматив расхода основных материалов = 100*700/360*25=4861
Норматив расхода вспомогательных материалов = 6000/360*40=667
Норматив топлива = 3200/360*30=267
Норматив прочих запасов = 9000/360*60=1500
Норма запаса по незавершенному производству (Ннзп) устанавливается исходя из продолжительности производственного цикла и степени готовности изделий, которая выражается через коэффициент нарастания затрат. Норма определяется так: Ннз = Тц × Кнз,
где Тц - длительность производственного цикла, дни;
Кнзп - коэффициент нарастания затрат.
Ннз=360*0,66=238

Заключение

Издержки производства - это расходы, денежные траты, которые необходимо осуществить для создания товара. Для предприятия (фирмы) они выступают как оплата приобретенных факторов производства.
Издержки производства включают в себя затраты предприятия на:
 приобретение средств производства (сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, электроэнергии, оборудования и т.д.)
 оплату труда работников производства.
 В процессе производства издержки делятся на общие, постоянные, переменные, средние, предельные.
Общая величина затрат, связанных с производством и реали¬зацией продукции (работ, услуг), называется себестоимостью. Се¬бестоимость отражает величину текущих затрат, обеспечивающих процесс простого воспроизводства.
Себестоимость отражает, сколько и каких за¬трат было использовано на производство товара.
Затраты показывают совокупность фактических расходов на осуществление устав¬ной деятельности в течение расчетного периода. От суммарного объема затрат зависит основной результирующий показатель - масса прибыли.

Список литературы

1. А.Н.Гаврилова, А.А. Попов «Финансы организаций (предприятий)», 3-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2007.
2. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. Мерзлякова И. П.; МГУ, Экономический факультет. – М.: ИНФРА – М, 2008.
3. Большаков С.В., учебник «Финансы предприятия: теория и практика», М.: «Книжный мир», 2009.
4. Володин А.А. и др. Управление финансами. М.: ИНФРА-М., 2007.
5. Гаврилова А. Н. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика» / А. Н. Гаврилова, А. А. Попов. – 3 – е изд., перераб., доп. – М.: КНОРУС, 2007.
6. Глазунов В.Н.Финансы фирмы. Как распорядиться ими для ее процветания. М.: Экономика. 2008.
7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Формирование и оценка показателей промежуточной (квартальной) и годовой отчетности. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008.
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2006.
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», М.: ТК Велби, изд-во «Проспект», 2006.
11. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В.- учебник «Финансы предприятия»- М.: ТК Велби, 2007.
12. Ковалева А.М Финансы в управление предприятием. - М Финансы и статистика, 2008.
13. Ковалева А.М., Лапуста М.Г. Финансы фирмы. М.: ИНФРА-М. 2009.
14. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г.- учебник «Финансы организаций (предприятий)», М.: ИНФРА-М, 2006.
15. Леонтьев В. Е., Радковская Н. П. «Финансовый менеджмент», учебник. – М.: «ООО «Издательство «Элит» - 2008.
16. Любушин Н.П. «Экономический анализ»: Учебное пособие. – 2 – е изд.,перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007.
17. Рубцов И.В. «Финансы организаций (предприятий)» учебное пособие- М.: ООО «Издательство «Элит», 2006.
18. Савицкая Г.В. , учебное пособие, «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 7-е изд., испр.- Мн.: Новое знание, 2007.
19. Финансы предприятия: Учебник для вузов / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н. В. Колчиной. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007.
20. Шеремет А.Д., Сомфулин Р.С. «Финансы предприятия», М.: ИНФРА-М, 2009.
21. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учебник. - 6 - е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и », 2006.


Скачиваний: 2
Просмотров: 0
Скачать реферат Заказать реферат