Олимпийские зимние игры в Сочи — ключевой фактор развития индустрии спорта в РФ

Актуальность выбора темы данной дипломной работы обусловлена тем, что развитие отечественной индустрии спорта является важнейшим фактором в достижении стратегической цели государственной политики в сфере физической культуры и спорта

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо скачать работу.

Введение 5
Глава 1. Особенности развития индустрии спорта в РФ 8
1.1. Основные тенденцииразвития индустрии спорта в современной России 8
1.2. Субъекты индустрии спорта в РФ 12
1.3. Основные сегментыиндустрии спорта 16
1.4. Рольгосударства в развитии индустрии спорта в РФ 18
1.5. Продукты и потребители индустрии спорта в современной России 23
Глава 2. Олимпийские игры в Сочи как ключевой фактор развития спорта в РФ 26
2.1. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта в Сочи 26
2.2. Организационно-экономические механизмы спонсорства спортивно-зрелищных услуг Олимпиады «Сочи-2014» 27
2.3. Анализ использования спортивных сооружений 32
2.4. Олимпийские Зимние игры в Сочи как фактор развития спортивно-событийного туризма в РФ 44
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности развития индустрии спорта в РФ на примере Олимпиады «Сочи-2014» 48
3.1 Роль и влияние опыта проведения Олимпиады «Сочи-2014» на индустрию спорта в России 48
3.2 Разработка рекомендаций для развития спорта в РФ с использованием опыта проведения Олимпийских игр в Сочи-2014 54
Заключение 66
Список использованной литературы 69

Введение

Актуальность выбора темы данной дипломной работы обусловлена тем, что развитие отечественной индустрии спорта является важнейшим фактором в достижении стратегической цели государственной политики в сфере физической культуры и спорта, а именно в создании условий, ориентирующих граждан на здоровый образ жизни, развитии спортивной инфраструктуры, а также повышении конкурентоспособности российского спорта.
Несмотря на неустойчивый экономический климат, мировая индустрия спорта продолжает демонстрировать высокие результаты, и крупные спортивные мероприятия сегодня популярны как никогда.
Самым громким событием в индустрии спорта Российской Федерации последних лет стала победа сборной России в XXII Олимпийских зимних играх, которые проходили в г. Сочи с 7 по 23 февраля 2014 года.
Олимпийские зимние игры принесли не только уверенную победу, гордость за российскую спортивную команду, радость болельщикам, но и дала существенный толчок в развитии индустрии спорта РФ.
Общая сумма доходов от маркетинговой программы олимпийских зимних игр в Сочи превысила 1,3млрд. долларов США, что более чем в 3 раза превышает обязательства Заявочной книги. Благодаря поддержке партнёров, всемирно известных мировых и российских компаний, организаторы олимпийских зимних игр в Сочи смогли профинансировать свыше 80% затрат на их подготовку и проведения из внебюджетных источников. Операционная прибыль Оргкомитета «Сочи 2014» составила 9 миллиардов рублей.
Также Олимпийские зимние игры в Сочи дали толчок развитию массового спорта в России, развитию санаторно-курортной отрасли всего Краснодарского края.
После успешного проведения Олимпийских зимних игр в Сочи регион стал площадкой для целого ряда крупнейших событий федерального и международного масштаба, которые в комплексе дали толчок развитию санаторно-курортной отрасли всего края. По итогам 2015 года налоговые отчисления в консолидированный бюджет края от предприятий санаторно-курортного и туристского комплекса составили 5,8 млрд. руб.
В связи с вышесказанным, теоретическая значимость данной дипломной работы заключается в изучении научных трудов, посвященных развитию индустрии спорта.
При проработке теоретических положений работы, выделению особенностей индустрии спорта, отношений внутри структуры использовались научные взгляды и практические результаты исследователей, специализирующихся на индустрии спорта В. Леднева, О. Цыганковой, Ф. Шаафа, К. Брукс, М. Томич.
Практическая значимость работы заключается в выявлении проблем и перспектив развития индустрии спорта после Олимпийских зимних игрСочи, а также на основании полученных результатов, разработке механизмов оценки эффективности спонсорства, и механизмов повышения эффективности спонсорства индустрии спорта в рамках развития индустрии спорта РФ.
Предметом исследования данной дипломной работы является индустрия спорта.
Объектом — развитие индустрии спорта в РФ.
Целью данной работы является изучение влияния Олимпийских зимних игр, как фактора развития индустрии спорта в РФ, а также разработка механизмов оценки эффективности спонсорства, и механизмов повышения эффективности спонсорства индустрии спорта в рамках развития спортивной индустрии РФ.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
-выявить основные тенденции развития индустрии спорта в современной России;
-охарактеризовать субъекты и основные сегменты индустрии спорта в РФ;
-выявить роль государства в развитии индустрии спорта в РФ;
-указать продукты и потребителей индустрии спорта в современной России;
-определить роль бизнеса в развитии индустрии спорта;
-раскрыть организационно-экономические механизмы спонсорства спортивно-зрелищных услуг Олимпийских зимних игр;
-охарактеризовать спортивные сооружения, построенные к проведению Олимпийских зимних игр;
-охарактеризовать итоги зимних олимпийских игр в Сочи, как фактора развития спортивно-событийного туризма в РФ;
-обозначить роль и влияние опыта проведения Олимпиады «Сочи-2014» на индустрию спорта в России;
-разработать рекомендации для развития спорта в РФ с использованием опыта проведения Олимпийских игр в Сочи-2014;
Структура данной дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Особенности развития индустрии спорта в РФ

1.1. Основные тенденцииразвития индустрии спорта в современной России

Одним из первых, кто использовал понятие «индустрия спорта», стал Ф. Шаафв в своем исследовании под названием «Спортивный маркетинг» . Автор говорит о том, что в индустрии спорта особые производственные отношения складываются между людьми в процессе производства, распределения, обмена и потребления тех специфических продуктов, которые производятся в индустрии спорта. Также он выделяет особенности индустрии спорта, в которой производятся и потребляются спортивные продукты, имеющие специфическую товарную форму, причем особенность этого товара заключается в том, что его носителем всегда будет только человек. Таким образом, можно сделать вывод, что в индустрии спорта складываются экономические отношения между еѐ субъектами по поводу приобретения и потребления спортивных продуктов.
Большое внимание исследованию понятия «индустрия спорта» и развитию экономических отношений между еѐ субъектами уделяет В. Ледневв своей диссертационной работе «Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России». «Индустрию спорта» он определяет как «новую и особую сферу экономических отношений. В ней осуществляется специфическая производственная деятельность, результатом которой являются создаваемые продукты индустрии спорта, основным производителем которых являются профессиональные спортсмены, тренеры, менеджеры и другие представители спортивных организаций» .
Еще один исследователь, уделявший особое внимание экономической стороне спортивной деятельности, О. Цыганковарассматривает индустрию спорта как «подсистему экономики, выражающую связь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности» .
Таким образом, спорт можно рассматривать с двух сторон: как самостоятельный сектор рынка и как общественный товар и социальное явление. Сегодня индустрия спорта имеет множество проявлений. Это новая специфическая сфера экономических, деловых и правовых отношений; вид профессиональной трудовой деятельности; это и отдельный экономический ресурс, который влияет на развитие экономики государства; это бизнес, а также эффективный канал продвижения брендов и инструмент для формирования имиджа компании.
В последние три десятилетия спорт перестал быть просто развлечением, зрелищем и формой досуга. Современный мировой спорт превратился в динамично развивающуюся индустрию, активным участником которой стал бизнес. Давая характеристику индустрии спорта необходимо отметить различные формы ее проявления.
Современный спорт - это:
• новая и специфическая сфера экономических и деловых отношений;
• вид профессиональной трудовой деятельности (в первую очередь, для спортсменов, тренеров и менеджеров);
• важнейший экономический ресурс, существенно влияющий на уровень и динамику экономического развития страны (и, в частности, на возможности развития предпринимательской деятельности непосредственно в спорте и в связи со спортом);
• бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ);
• эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спонсоров и рекламодателей);
• возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях).
Мировая индустрия спорта, являющаяся сегодня полноценным сектором экономики, имеет стабильные и давно сформировавшиеся источники доходов. Среди них можно выделить четыре основных. Схематично источники доходов отображены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Источники доходов мировой индустрии спорта
Такое активное развитие индустрии спорта началось в начале 80-х годов, когда Международный Олимпийский комитет (МОК) возглавил Х.А. Самаранч. Именно при его непосредственном участии МОК разработал и внедрил маркетинговую программу, которая была направлена на привлечение крупного бизнеса к олимпийским соревнованиям. Этот период можно смело назвать началом системной коммерциализации профессионального спорта. Именно в это время бизнес стал проявлять интерес к крупным спортивным соревнованиям (как международным, так и национальным) по таким видам спорта как футбол, теннис, баскетбол, хоккей, легкая атлетика, плавание и др. Благодаря бизнесу стали расти призовые фонды соревнований, бюджеты спортивных федераций и клубов, заработки профессиональных спортсменов.
Для стабильного и эффективного развития индустрии спорта представляется крайне важным максимально совместить интересы государства, спорта и бизнеса. Эту непростую задачу можно решить через механизм государственно-частного партнерства. Именно партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства.
Интересы государства представляют и должны отстаивать на разных уровнях исполнительной власти:
• Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ;
• органы исполнительной власти, отвечающие за развитие физической культуры и спорта в субъектах федерации;
• муниципальные образования.
Среди важнейших интересов государства можно выделить следующие:
• поддержание и рост авторитета и престижа страны на международной арене;
• создание благоприятных условий и необходимой инфраструктуры для развития детского, массового и оздоровительного спорта;
• пропаганда и развитие здорового образа жизни, что должно существенно влиять на здоровье нации и в конечном итоге способствовать повышению экономического потенциала страны.
Физкультура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса.
Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях индустрии спорта, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения.
Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов.
Индустрия спорта объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта.
Важной тенденцией развития рынка становится стремление к объединению индустрии спорта и индустрии развлечений в целом. Спонсорство остается наиболее быстро растущим сегментом рынка. Однако, без учета глобальных спортивных событий, на местных рынках спонсоры должны будут уступить первое место организаторам трансляций.

1.2. Субъекты индустрии спорта в РФ

Экономические отношения в области физической культуры и спорта весьма сложны и многообразны; в этих отношениях участвуют множество организаций, спортивных и оздоровительных клубов, предприятий, спортсменов, тренеров, государственных служащих, болельщиков и людей, желающих улучшить свое здоровье и внешний вид. У всех этих лиц имеются свои собственные экономические интересы и свои цели, которые могут кардинальным образом отличаться друг от друга.
Существуют разные подходы к выделению субъектов индустрии спорта и их характеристики. Например, Ф. Шааф, выделяет пять основных групп, таких, как:
 покупатели услуг (СМИ, спонсоры, организаторы, лица, желающие получитьправа на лицензирование розничной торговли);
 продавцы (спортивные лиги,представители команд, органы, выдающие лицензии, спортивные организаторы);
 служащие всех задействованных в соревнованиях структур;
 спортсмены;
 крупные группы, осуществляющие инвестиции в спорт через спонсорство.
Кроме этого, Шааф отдельно выделяет зрителей, которые, по его мнению, являются основными участниками любого спортивного события.
Современная индустрия спорта – это сложная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Среди субъектов индустрии спорта можно выделить различные заинтересованные группы, каждая из которых представляет интересы государства, спорта или бизнеса. Полная структура индустрии спорта представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Основные субъекты индустрии спорта
Важно обратить внимание на то, что индустрия спорта гораздо шире по содержанию, чем просто спортивная отрасль. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют достаточно успешную предпринимательскую деятельность в спорте.
Оптимальным подходом в данном случае является классификация на основе потребностей и экономических интересов основных групп – участников спортивно-экономических отношений, которыебыли рассмотрены выше. Кроме того, подразделим всех участников на производителей и потребителей спортивных товаров, услуг и информации.
Итак, индустрия спорта включает в себя:
• Болельщиков (зрителей), являющихся потребителями спортивных товаров, услуг и информации;
• Предприятия, производящие спортивные товары, услуги и информацию;
• Спортсменов, тренеров, физкультурников, спортклубы, лиги и федерации, которые являются как производителями, так и потребителями спортивной продукции и информации.
Тесно связано синдустрией спорта и государство, которое с одной стороны, является заинтересованным участником индустрии спорта, с другой – выступает координатором и регулятором спортивно-экономических отношений.

Рисунок 3 - Основные группы участников индустрии спорта
В системе государственно-частного партнерства спорта, государства и бизнеса крайне важно создать инвестиционно-привлекательную среду для долгосрочного участия бизнеса в спортивных соревнованиях и проектах. Конечно, надо иметь в виду, что в условиях российской действительности, бизнес преследует в спорте не только экономические, но и политические, а также социальные интересы. Государство сегодня оказывает решающее влияние на присутствие бизнеса в индустрии спорта, особенно когда это касается крупных госкорпораций или предприятий с участием государства, таких как «Газпром», «Роснефть», Сбербанк, ВТБ, «Ростехнологии», Внешэкономбанк и др.
Положительным фактором, влияющим на инвестиционную привлекательность для бизнеса индустрии спорта, является то, что со спортом, как правило, нас связывают позитивные впечатления. Потому что спорт – это победы, медали, рекорды и приятные воспоминания. А если случаются поражения, то они быстро забываются и все опять думают о победах и успехах. Это крайне важно для того позитивного восприятия спортивных событий, которое остается в памяти у зрителей и болельщиков, являющихся потенциальными клиентами и покупателями продукции, которая представлена производителями во время спортивных соревнований. Все вместе это является важным фактором, влияющим на интерес бизнеса к индустрии спорта. Спорт является, пожалуй, самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения.

1.3. Основные сегменты индустрии спорта

В.Леднев выделяет десять основных сегментов индустрии спорта: профессиональный, оздоровительный, детский, массовый, школьный, дворовый, студенческий, корпоративный спорт, а также спорт ветеранов и спорт для лиц с ограниченными возможностями.
Каждый сегментиндустрии выполняет определенные функции. А, так как спорт – это социально-значимая сфера, то функции носят, прежде всего, социальный характер. Поэтому выделяют две социально-значимые функции спорта: здоровье нации испортивные достижения как международный имидж страны.
Индустрия спорта включает так называемые основные сегменты. Основными сегментами для нашей индустрии спорта являются: профессиональный спорт, массовый спорт, студенческий спорт, детский спорт. Большое внимание сейчас уделяется спорту для лиц с ограниченными возможностями, оздоровительному спорту. Есть проблемы у таких сегментов, как школьный, дворовый спорт, спорт ветеранов. Государство делает всё необходимое для привлечения инвестиций бизнеса в данные сегменты, но проблем здесь хватает.
Каждый сегмент имеет свои целевые установки, возможности для развития, историческиетрадиции, источники финансирования, различную степень внимания со стороны государства и потребителей (включая болельщиков изрителей).
И потенциальный интерес для бизнеса представляютабсолютно все сегменты индустрии спорта,хотя, безусловно, инвестиционная привлекательность у них разная.
Необходимо уделять внимание развитиюкаждого сегмента индустрии спорта, памятуя, насколько они значимы для реализацииСтратегии развития физической культуры испорта в Российской Федерации на периоддо 2020 года.
Конечно, приоритетным для России направлением всегда был спорт высокихдостижений, особенно с учетом той чрезвычайно важной имиджевой составляющей,которой придают значение руководителигосударства при подготовке к Олимпийскимиграм и другим крупнейшим спортивным соревнованиям, однако не менее важен и детский спорт, и дворовый, и молодежный, и студенческий, и адаптивный, и т.д.

1.4. Рольгосударства в развитии индустрии спорта в РФ

Современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте .
Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства. Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране работала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономического потенциала страны. Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта.
Примером может служить Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и другие спортивные мероприятия, проводимые каждым регионом страны. В Челябинской области в каждом муниципальном районе проводится ежегодно школьная Спартакиада, представленная несколькими видами спорта. Особое внимание уделяется греко-римской борьбе, самбо, дзюдо. Не случайно наш регион принимал в этом году чемпионат мира по дзюдо.
Государство сегодня активно привлекает такие крупные госкорпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в индустрию спорта. Спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения.
Условием успешного партнерского взаимодействия спортивных организаций с бизнесом является наличие высококвалифицированных спортивных менеджеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким образом, работа с бизнесом является огромным резервом для формирования устойчивых и необходимых бюджетов спортивных соревнований и спортивных организаций.
Генеральная функция государства реализуется в его внешних и внутренних функциях. К внешним направлениям государственной деятельности относятся внешнеполитические, экономические и культурные связи, экологическая функция (как международное сотрудничество при решении вопросов об охране окружающей среды) и военное направление, которое в зависимости от характера государства может быть функцией обороны или агрессии.
К числу внутренних функций относятся:
1. обеспечение общественного порядка;
2. экономическая (регулирование рынка, разработка общенациональных экономических программ и др.);
3. культурная (развитие образования, науки, культуры);
4. социальная (пенсионное обеспечение, здравоохранение и др.);
5. фискальная (сбор налогов и других сборов) и другие функции.
Функции государства тесно взаимосвязаны с этапами развития общества, и поэтому с течением времени какие-то из указанных функций могут стать основными, а какие-то второстепенными.
К числу генеральных внутренних функций государства относится и социально-культурная функция, т.е. та функция, которая обеспечивает доступ гражданина к культурным ценностям, образованию, здравоохранению, занятиям физической культурой и спортом и т.д.
Государственная политика в области физической культуры и спорта осуществляется в соответствии с принципами, закрепленными в Федеральном законе. Принципы государственной политики в области физической культуры и спорта отражены на рис. 4.

Рисунок 4 - Принципы государственной политики в области физической культуры и спорта
В соответствии с указанными принципами для обеспечения развития физической культуры и спорта в Российской Федерации, государство поддерживает физкультурное движение и олимпийское движение России, для чего обеспечивает:
1. ежегодное финансирование мероприятий в области физической культуры и спорта, в том числе мероприятий по подготовке к участию спортсменов в Олимпийских играх, других международных спортивных соревнованиях и участию в них, за счет средств федерального бюджета;
2. создание условий для использования физкультурно-спортивными организациями и предприятиями спортивной промышленности государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-исследовательских и технических разработок и технологий;
3. содержание физкультурно-оздоровительных, спортивных и спортивно-технических сооружений, находящихся в собственности Российской Федерации;
4. создание условий для строительства и содержания спортивных сооружений по месту жительства граждан, физкультурно-оздоровительных сооружений в каждом муниципальном образовании и оказание на основе таких сооружений физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг;
5. создание условий для увеличения количества детско-юношеских спортивных школ всех видов и типов, клубов по месту жительства граждан, детских и молодежных спортивно-оздоровительных лагерей, врачебно-физкультурных диспансеров и укрепление их материально-технической базы;
6. создание условий для широкого использования средств физической культуры и спорта в целях укрепления здоровья матери и ребенка;
7. организацию физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий для девушек и женщин с учетом специфики их деятельности и соответствующих научно-методических рекомендаций;
8. организацию лицензирования деятельности в области физической культуры и спорта и обязательной сертификации спортивных изделий и техники в соответствии с законодательством Российской Федерации;
9. поддержку внешнеэкономических связей физкультурно-спортивных организаций;
10. пропаганду физической культуры и спорта, физкультурно-спортивного движения и олимпийского движения России в соответствии с законодательством Российской Федерации.
В целях достижения высших спортивных результатов и поддержания спорта высших достижений государство создает благоприятные условия. Эти условия представлены на рисунке 5.

Рисунок 5 – Условия для развития и поддержки спорта на государственном уровне
Основой государственной поддержки физической культуры и спорта, физкультурно-спортивных организаций, спортивных сооружений, предприятий спортивной промышленности являются программы развития физической культуры и спорта всех уровней,утвержденные соответственно Правительством Российской Федерации, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации по представлениям федерального органа исполнительной власти в области физической культуры и спорта, Олимпийского комитета России, других физкультурно-спортивных организаций.
1.5. Продукты и потребители индустрии спорта в современной России

В настоящее время применяется дифференцированный подход к понятию «спортивный продукт», классифицируется спортивные продукты на товары и услуги, причем особо отмечает, что восновном в индустрии спорта оказываются следующие услуги:
-спортивное событие;
-спортивно-оздоровительная услуга;
-спортивная атрибутика с клубной символикой;
-права на телетрансляции;
-рекламные права;
-права на спортсменов;
Основным продуктом профессионального спорта является спортивноесобытие — это сложный продукт, который включает в себя большинство других производных от него спортивных продуктов.
Процесс создания такого продукта индустрии спорта можно разделить на два этапа: подготовительнаячасть (права на профессиональных спортсменов и рекламные права) и непосредственный ее итог – спортивное событие (права на телетрансляции).
Помимо того, что спортивное событие объединяет в себе другие продукты индустрии спорта, в спортивном событии задействованы практически все субъекты индустрии спорта, каждый из которых выполняетсвои определенные функции по созданию конечного продукта и имеет определенную выгоду.
Все это позволяет нам говорить о спортивном событии не только как обосновном конечном продукте индустрии спорта, но и как о бизнес-единице.
Также «продуктом» спортивного события являются эмоции - ажиотаж, нервное напряжение, чувство победы, соревнования, азарт, удовлетворенность, ощущение причастности к спортивному событию, нахождение рядом со своими кумирами – это как раз то, за что зритель (покупатель) платит деньги.
На сегодняшний день спортивный маркетинг не располагает устоявшимися технологиями и универсальными инструментами, руководствуяськоторыми можно было бы организовать идеальное спортивное событие, и зачастую организаторы спортивных мероприятий (особенно в России) сталкиваются с множеством проблем. Конечно, отсутствие системы, значительно тормозит процесс развития индустрии спорта в РФ в целом.
Целевой аудиторией в индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных мероприятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический результат.
Основным потребителем в индустрии спортивных мероприятий является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спортбаре. Хотя, безусловно, самый желанный клиент для спортивных организаций – это тот, кто приходит непосредственно на стадион.
Именно этот зритель покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной картинки.
Привлечь такого потребителя – значит иметьвозможность активной рекламы смежных товаров и услуг. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его посмотреть спортивное соревнование в удобных и комфортных условиях.
Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т. п.)
В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта.
Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях индустрии спорта, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения.
Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов.
Индустрия спорта объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта.
Важной тенденцией развития рынка становится стремление к объединению индустрии спорта и индустрии развлечений в целом. Спонсорство остается наиболее быстро растущим сегментом рынка. Однако, без учета глобальных спортивных событий, на местных рынках спонсоры должны будут уступить первое место организаторам трансляций.

Глава 2. Олимпийские игры в Сочи как ключевой фактор развития спорта в РФ

2.1. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта в Сочи

Бизнес стремятся получить эксклюзивные права ассоциировать себя с олимпийским движением, и неспроста — сегодня, в эпоху брендомании, сотни и сотни брендов завоевывают лояльность своего потребителя, стараются создать условия, при которых бренд воспринимался бы как уникальный.
Поэтому ассоциация с олимпийскими кольцами, одним из самых узнаваемых брендов в мире — весьма перспективное и выгодное с точки зрения инвестиций мероприятие.
У компаний, вкладывающих средства в Олимпийский Игры и получающих эксклюзивное право использовать олимпийскую и параолимпийскую символику, есть все основания рассчитывать на то, что организационный комитет защитит их инвестиции, и прежде всего, от так называемого «паразитического маркетинга» — несанкционированных попыток некоторых брендов ассоциировать себя с олимпийским движением или Олимпийскими играми.
Оргкомитет «Сочи 2014» благодаря Маркетинговой программе «Сочи 2014» смог привлечь инвестиции от бизнеса на общую сумму более 1,3 млрд. долларов. Благодаря поддержке Партнероворганизаторы Игр смогли предоставить участникам и гостям Игр самые качественные услуги во всех областях от мобильной и Интернет связи до бесперебойной работы транспорта и точек питания.
Компании-партнеры и поставщики Олимпийских зимних игр в Сочи обеспечили спонсорскую поддержку Олимпиады в таких категориях как «Аудио и видео оборудования», «Телекоммуникации», «Прохладительные напитки», «Программное обеспечение», «Транспорт», «Предметы личной гигиены и товары по уходу за домом», «Одежда и обувь», «Обучение иностранному языку», «Единая идентификационная система», «Терапевтические бандажи и фиксаторы», «Авиаперевозки», «Питание» и т.д.
Компания Atos, Всемирный партнер МОК, представила ряд инновационных решений на Олимпийских зимних играх в Сочи, разработав новейшуюIT-инфраструктуру.Впервые на Олимпийских играх была введена единая идентификационная система (ЕИС) - автоматизированная система, осуществляющая идентификацию пользователя и предоставляющая доступ к ряду высокотехнологичных сервисов и услуг аккредитованным лицам, что улучшило и ускорило процесс обмены данными на 40% по сравнению с Играми в Ванкувере. Благодаря технологиям Atos, за время Игр было успешно обработано более 9 500 запросов СМИ и аккредитовано более 200 000 человек.
Благодаря инициативе Dow, Олимпийские зимние игры в Сочи стали первыми Олимпийскими играми, где был полностью компенсирован «углеродный след», связанный с путешествиями зрителей и представителей СМИ. Этот след был компенсирован благодаря высокоэффективным программам, разработанным по международным стандартам и включающим проекты, Бразилии и Южной Корее, странах-организаторах двух ближайших Олимпийских зимних игр.

2.2. Организационно-экономические механизмы спонсорства спортивно-зрелищных услуг Олимпиады «Сочи-2014»

Согласно результатам проведенного PwC исследования мировой индустрии спорта, спонсорство является самым быстрорастущим сегментом на этом рынке, который по темпам своего роста опережает такие сегменты, как доходы от продажи билетов на спортивные соревнования, доходы от продажи прав на трансляцию спортивных соревнований и мерчандайзинг.
Механизм спонсорства спортивно-зрелищных услуг Олимпиады «Сочи-2014» работал следующим образом:
С одной стороны выступает спонсор - лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или) проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и (или) трансляции теле- или радиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческой деятельности.
С другой стороны – получатель средств, юридическое лицо, представляющее некоторую, в нашем случае, спортивную, организацию.
Спонсор оказывает материальную помощь, будь то в виде безвозвратного перечисление денежных средств, либо в предоставлении конкретных благ или услуг: построить арену, закупить снаряжение и т.д. при этом он не претендует на получение процента с дохода спонсируемого объекта.
Оргкомитет «Сочи-2014» с 2009г. подписал маркетинговые договоры с восемью национальными партнерами - компаниями «Мегафон», «Ростелеком», РЖД, «Роснефть», «BoscoSport», «Сбербанк», «Аэрофлот» и «Volkswagen».
Помимо национальных спонсоров у оргкомитета «Сочи-2014» было три маркетинговых партнера («Ингосстрах», «PricewaterhouseCoopers» («PwC») и «Спортлото»), 31 поставщик и 46 лицензиатов—компаний, отчисляющих оргкомитету лицензионные платежи за производство сувенирной продукции с символикой Игр.
Компании-спонсоры Олимпийских игр утверждают, что главное для них в олимпийском партнерстве - положительный имиджевый эффект. Для «Фольксваген групп рус» (ФГР) поддержка Игр в Сочи—логичный шаг по укреплению позиций на российском рынке и знак приверженности России, отмечает ее представитель.
Для группы поддержка Игр в Сочи - четвертая по размеру инвестиция в Россию после вложений в два калужских завода и один в Нижнем Новгороде: для обслуживания Олимпиады-2014 ФГР поставил в Сочи более 3000 автомобилей, 60% из которых сделаны в России.
Эффективность любого партнерства оценить непросто, но несомненно, что причастность к такому событию имеет долговременный положительный эффект.
Пять олимпийских колец - один из самых сильных и узнаваемых брендов в мире, и причастность к Олимпийским играм является гарантом качества. А маркетинговые и спонсорские кампании дают нам возможность построить более крепкие отношения с обществом, бизнесом, организациями.
Поддерживая олимпийское движение, компании «McDonalds» и «Coca-Cola» в первую очередь стремятся установить доверительные отношения с потребителями, рассчитывая, что положительное отношение к Олимпиаде в конечном счете перенесется и на бренд.
Сбербанк выпустил карту Visa (платежная система является международным партнером Олимпийских игр) с изображениями талисманов, карту с благотворительной программой для олимпийцев, 40 наименований памятных и шесть - инвестиционных монет из золота и серебра. Сеть банкоматов Сбербанка в Сочи выросла до 500 устройств.
Итак, партнерство оргкомитетов Олимпийских игр с компаниями-спонсорами имеет двустороннюю выгоду. Так, для организаторов спортивных мероприятий спонсорство - один из главных источников дохода. А для спонсоров такое партнерство - мощное средство наращивания своих нематериальных активов, увеличения прибыли, получения долговременного лояльного отношения потребителей к компаниям за счет ассоциации с Олимпийским движением, и главное — это получение положительного имиджевого эффекта.
Отметим, что такое партнерство имеет тенденции к дальнейшему развитию в будущем, являясь важнейшим условием распространения и укрепления спонсорского направления на Олимпийских играх как источника финансирования.
Многие организации активно прибегают к спонсорству, потому что это является мощным маркетинговым инструментом. Точнее даже мощным маркетинговым социально-значимым инструментом, т.к. развитие спортивных сооружений и спортивных команд приводит к популяризации спорта в целом.
Механизм его достаточно прост: спонсор оказывает материальную поддержку клубу, клуб в свою очередь, размещает логотип фирмы на форме игроков, на арене, запускает рекламные аудио и видео ролики в перерывах на арене либо во время трансляции и т.д.
Прежде всего, это продвижение бренда на рынке. За счет «мелькания» того же логотипа на экране или на заднем фоне, нет-нет, да зритель запомнит рекламируемый бренд.
Соответственно, мы формируем эмоциональное восприятие бренда, т.к. спорт напрямую связан с «полным набором» эмоций – от переживаний за исход игры до радости победы.
Отсюда же видно, что компания-спонсор заинтересована в результатах спонсируемого клуба – если клуб показывает хорошую игру, побеждает, достигает определенных высот, привлекая к себе все большее внимание общественности, а, соответственно, и потенциальную аудиторию для компании-спонсора, - значит, большее количество людей потенциально может заинтересоваться продукцией спонсора.
Отсюда же вытекает следующее преимущество – возможность выхода на нужный контингент за счет диверсификации аудитории. Спорт – явление массовое, и на хоккейной арене можно встретить не просто заядлых болельщиков, но и людей, влиятельных в разных сферах.
Да, реклама спортивного магазина на спортивной арене будет вполне «к месту», но и реклама сталелитейного или трубопрокатного предприятия вполне может найти своего клиента. Существенное различие в том, что в двух этих вариантах мы говорим о разных суммах возможных сделок.
Да, можно привлечь в спортивный магазин 1 000 покупателей, каждый из которых купит, в среднем, товаров на 500руб., но можно и обратить внимание всего лишь одного представителя промышленности, контракт с которым будет оцениваться свыше миллиона.
Следующее преимущество – возможность повысить лояльность к бренду. К примеру, для пивоваренной компании «Балтика» участие в Олимпиаде Сочи-2014 - это вопрос имиджа, а не коммерческой выгоды, вложения в подобные мероприятия полностью не окупаются продажами пива. При этом степень ассоциации у потребителя бренда «Балтика» с Олимпиадой теперь достаточно высока, поэтому в целом такое партнерство можно оценить как эффективное».
Во-первых, само название демонстрирует, «под чьим крылом» проводятся знаменитые Олимпийские игры, а во-вторых, на арене расположен логотип компании, который просто невозможно не заметить, в ходе чего формируются определенные симпатии к данной компании.
Положительный момент, продолжающий предыдущий, это возможность занести еще один «пунктик» в свою социальную отчетность – форму отчетности, публикуемой организациями на добровольной основе, отражающей связи компании с обществом и окружающей средой.
Соответственно, пользователи информации социальной отчетности – государство, акционеры, потребители, партнеры, средства массовой информации - могут делать выводы о комплексном функционировании предприятия и ее влиянии на социальную среду, что в очередной раз добавляет компании привлекательности.
Итак, выгоды от спонсорства, даже не выраженные напрямую в финансовом эквиваленте, огромны. Но существуют и проблемы:

2.3. Анализ использования спортивных сооружений

Зимние Олимпийские игры Сочи-2014 прошли на 11 спортивных объектах. Строительство олимпийских сооружений осуществлялось в двух кластерах — Горном и Прибрежном кластере Имеретинской низменности. Схематично все объекты спортивной индустрии, используемые на зимних Олимпийских играх Сочи-2014 отражены на рисунке 6.

Рисунок 6 - Объекты спортивной индустрии, используемые на зимних Олимпийских играх Сочи-2014
Центральный объект Прибрежного кластера— Олимпийский парк. Он представляет собой комплекс, состоящий изолимпийских спортивных объектов, парковой зоны иобъектов инфраструктуры.
Одновременно натерритории прибрежного кластера могут находиться приблизительно 75 тысяч посетителей.
1. Олимпийский стадион «Фишт» (см. рис. 7).

Рисунок 7 - Олимпийский стадион «Фишт»
Стадион «Фишт», вместимостью 40 000 человек, предназначен для Церемоний открытия и закрытия Олимпийских и Паралимпийских игр, а также для Церемонии награждения спортсменов.
Стадион«Фишт» сегодня используется вкачестве многофункционального спортивного иразвлекательного центра и непосредственно как футбольный стадион.
Особенностью стадиона «Фишт» является уникальность его постройки. Поформе «Фишт» напоминает скалистый утес.При постройке стадиона приоритетной задачей являлась впервую очередь безопасность зрителей, спортсменов, всех участников исотрудников Олимпиады Сочи-2014.
2. Ледовый дворец «Большой» (см. рис. 8).
Большой дворец был предназначен для проведения хоккейных матчей Зимних Олимпийских игр Сочи-2014.

Рисунок 8 - Ледовый дворец «Большой»
Он является одним из самых масштабных объектов. Благодаря вместимости в 12 000 человек, дворец теперь служит многофункциональным спортивным, развлекательным и концертным центром.
Ледовый дворец «Большой» начал использоваться еще в 2012 году для проведения Международных тестовых мероприятий. В апреле 2013 года на его арене состоялся Чемпионат мира среди юниоров.
Дворец является частью комплекса хоккейных сооружений, в состав которого входит непосредственно сам «Большой» и ледовая арена «Шайба».Ледовый дворец представляет собой единое здание, перекрытое сферическим куполом. Купол дворца серебристого цвета.
«Большой» занимает одно из первых мест по вместительности среди всех олимпийских спортивных сооружений.В ледовом дворце «Большой» проходили соревнования по самым массовым видам спорта во время Олимпиады.
3. Малая ледовая арена «Шайба» (см. рис. 9).
Была предназначена для проведения хоккейных соревнований на Олимпийских играх 2014 года. В Паралимпиаде «Шайба», вместимость которой 7 000 человек, служила для следж-хоккея на льду.

Рисунок 9 - Малая ледовая арена «Шайба»
Ледовая арена была сдана в эксплуатацию в 2012 году.На арене «Шайбы» в апреле 2013 года был проведен Чемпионат мира по хоккею среди юниоров. В августе-сентябре на льду арены «Шайба» выступили участники турнира «Четырех наций» по следж-хоккею.
Одним из преимуществ ледовой арены «Шайба» является то, что это объект сборно-разборного типа, который может использоваться не только в Сочи, но и в других городах РФ.
4. Керлинговый центр «Ледяной куб» (см. рис.10)
Был предназначен для керлинга в Зимней Олимпиаде. Комплекс для керлинга «Ледяной куб» начал использоваться в 2012 году. Он находится на территории Олимпийского парка.

Рисунок 10 - Керлинговый центр «Ледяной куб»
В феврале 2013 года был проведен чемпионат мира по керлингу на колясках, а в марте на арене комплекса состоялся Чемпионат мира среди юниоров.
Как и ледовая арена «Шайба», конструкция «Куба» также сборно-разборного типа.
5. Дворец зимнего спорта «Айсберг» (см. рис. 11).
Играл одну из доминирующих ролей среди спортивных олимпийских конструкций и сооружений.В Олимпийских играх использовалсяв таких видах спорта, как фигурное катание и шорт-трек.
Его вместимость — 12 000 зрителей.Название дворца ассоциируется с его архитектурной формой.

Рисунок 11 - Дворец зимнего спорта «Айсберг»
С декабря 2012 года в Зимнем дворце проводятся спортивные мероприятия. «Айсберг» принимал Финал Гран-При по фигурному катанию (декабрь 2012 года) и Этап Кубка мира по шорт-треку (февраль 2013 года).
Дворец зимнего спорта «Айсберг» также, как и некоторые другие олимпийские объекты в Сочи-2014, имеет сборно-разборную конструкцию и пригоден для транспортировки в другие города России.
6. Конькобежный центр «Адлер-Арена» (см. рис. 12)
Находится в центре Олимпийского парка. В Олимпийских играх на «Адлер-Арене» проводились соревнования по конькобежному спорту. Вместимость арены — 8 000 человек.
После Олимпиады арену используют как торгово-выставочный центр.

Рисунок 12 - Конькобежный центр «Адлер-Арена»
Внешний вид арены представляет собой стадион в форме овала. На территории стадиона расположены две соревновательные и одна тренировочная дорожка.
Горный кластер.
1. Лыжно-биатлонный комплекс «Лаура» (см. рис. 13)
Комплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура» находится на горном хребте, который называется Псехако, в десятикилометровой зоне от поселка Красная Поляна.
Его предназначение на время Зимней Олимпиады состояло в проведении соревнований в таких видах спорта, как биатлон и лыжные гонки. Это относится и к Олимпийским и к Паралимпийским играм.
Вместимость комплекса «Лаура» — 7 500 человек.Сегодня он также используется для проведения соревнований по биатлону и лыжным гонкам.

Рисунок 13 - Лыжно-биатлонный комплекс «Лаура»

Сам комплекс состоит из двух стадионов. На каждом стадионе есть зона старта и финиша, две системы трасс, предназначенных для биатлона, лыжных гонок, стрельбища и зона подготовки к соревнованиям.
Комплекс назван в честь реки Лаура. Это горная река с большим количеством водопадов.
2. Горнолыжный курорт «Роза Хутор» (см. рис. 14).
Горнолыжный центр «Роза Хутор» является уникальным горнолыжным курортом. Он расположился в районе Красной Поляны.
«Роза Хутор» предназначен для проведения соревнований по всем горнолыжным дисциплинам, которые включала в себя программа Олимпиады и Паралимпиады Сочи-2014: слалом-супергигант, слалом-гигант, скоростной пуск и слалом.

Рисунок 14 -Горнолыжный курорт «Роза-Хутор»
Общая протяженность горнолыжных трасс — 20 км. Вместимость «Розы Хутор» — 7 500 человек.
Сейчас используется как часть крупного горнолыжного курорта.
Свое название горнолыжный центр «Роза Хутор» получил от названия одноименного плато. Размер плато Роза Хутор — 1 820 га склонов хребта горы Аигба.
3. Комплекс трамплинов «Русские горки» (см. рис. 15)
Комплекс «Русские горки» находится на северном склоне хребтаАигба (неподалеку от поселка Эсто-Садок).

Рисунок 15 - Комплекс трамплинов «Русские горки»
Комплекс для прыжков с трамплина «Русские горки» принимал соревнования в такой олимпийской дисциплине, как прыжки с трамплина (лыжное двоеборье).
Вместимость комплекса — 7 500 человек. Сейчас «Русские горки» применяются уже как тренировочный центр. Он состоит из двух ультрасовременных трамплинов. Они называются К-95 и К-125.
Название «Русские горки» ассоциируется с трамплинами.
4. Центр санного спорта «Санки» (см. рис. 16)
Центр санного спорта «Санки» расположен на горнолыжном курорте «Альпика-Сервис». Финишная зона находится на территории урочища под названием «Ржаная Поляна».
Санно-бобслейная трасса использовалась в следующих спортивных дисциплинах: бобслей, санный спорт и скелетон. Это касается Олимпийских игр.

Рисунок 16 - Центр санного спорта «Санки»
Вместимость «Санок» — 5 000 человек. Сейчас используется в качестве национального тренировочного центра.
Название «Санки» подчеркиваект национальный колорит Игр и точно отражает предназначение этого спортивного олимпийского объекта.
5. Экстрим-парк «Роза Хутор» (см. рис. 17)
Экстрим-парк «Роза Хутор» расположен в западной части одноименного плато.
В Олимпийских играх использовался для проведения соревнований в двух видах спорта — фристайл и сноуборд. В Паралимпиаде — только сноуборд.

Рисунок 17 - Экстрим-Парк «Роза-Хутор»
Экстрим-парк состоит из Фристайл-центра и Сноуборд-парка. Вместимость Фристайл-центра - 4 000 человек, а Сноуборд-парка — 6 250.
Сейчас используется в качестве национального тренировочного центра.
Вся масштабная стройка велась с прицелом на будущее - чтобы полученное изобилие можно было использовать на радость жителей побережья. В частности, Олимпийская деревня для спортсменов с ограниченными возможностями, построенная для проведения Параолимпийских игр. Здесь детально продумана каждая мелочь, чтобы маломобильный человек с комфортом для себя мог передвигаться. Возле всех крупных спортивных и культурных объектов расположены специальные схемы для слабовидящих людей, а спуски в переходах снабжены специальными электрическими подъёмниками для удобства пользования людей на инвалидных колясках.

2.4. Олимпийские Зимние игры в Сочи как фактор развития спортивно-событийного туризма в РФ

С целью проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Параолимпийских зимних игр 2014г. в городе Сочи на территории г. Сочи была создана сеть спортивных, туристских объектов, а также приведена на новый уровень развития сфера транспорта и жилищно-коммунального хозяйства.
«Олимпийский Сочи», по сути, является «пилотным проектом», который задает стандарт для дальнейшего развития российских городов и импульс для повышения качества жизни и развития туристического сектора России в целом.
Действительно, Олимпиада задала дополнительный вектор развития спортивно-туристической индустрии и экономики Краснодарского края. Сочи сейчас представляет собой сочетание различных возможностей организации отдыха. Город по праву является горнолыжным, пляжным, бальнеологическим курортом, а также спортивным центром с мощной базой для зимних видов спорта мирового уровня и площадками для проведения спортивно — развлекательных мероприятий любого масштаба.
При этом существует оправданный риск того, что потенциал, создаваемый в период подготовки к Олимпийским играм, окажется избыточным для города Сочи, и что внутренних ресурсов городской среды не хватит для гармоничного включения Олимпийского наследия в траекторию развития курортно—рекреационного и туристического комплекса Краснодарского края.
В этом случае созданная сверхсовременная инфраструктура, подготовленный персонал, олимпийские объекты, отвечающие мировым стандартам качества, окажутся невостребованными, не окупаемыми и будут продуцировать значительную ежегодную нагрузку на бюджеты всех уровней.
В связи с этим в 2016г. планируется к принятию Государственная программа Краснодарского края «Постолимпийское использование олимпийских объектов в Имеретинской низменности города-курорта Сочи и развитие олимпийского туризма».
Для решения проблемы востребованности олимпийских объектов в городе Сочи, согласно Программе, будут реализовываться спортивные и развлекательные мероприятия, форумы, выставки, ярмарки и др. по вопросам развития олимпийского туризма, что положительно повлияет на реализацию задачи по рациональному и круглогодичному использованию олимпийских объектов и создаст благоприятную среду для формирования и поддержания имиджа популярного всесезонного курорта мирового уровня, а также развитию спортивно-событийного туризма.
Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации Д. Н. Козаком 25 марта 2014г. и 18 апреля 2014г. № ДК-П12–2819 были даны поручения, предусматривающие проведение мероприятий, направленных на популяризацию города Сочи как всесезонного туристического центра посредством проведения общественно значимых спортивных событий.
Так в 2014- 2015 году олимпийские ледовые дворцы: «Большой», «Адлер-Арена», «Шайба», «Айсберг», «Ледяной куб» с тренировочными площадками превратились в многофункциональные спортивные объекты для проведения крупнейших турниров по хоккею, фигурному катанию, керлингу, шорт треку, теннису стали современной базой для спортсменов со всей России для подготовки к различным внутренним и международным соревнованиям, а также подготовки молодой талантливой молодежи со всех регионов страны, проведения мероприятий для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Департамент олимпийского наследия Краснодарского края является связующим звеном в цепи планирования и осуществления позитивного постолимпийского будущего города Сочи посредством активации потенциала города на рынке туризма и продвижения спортивно-событийного продукта. Отметим, что продвижение спортивно-событийного туризма представляет собой процесс субъектно-объектных отношений.
Субъекты местного уровня напрямую формируют стратегию продвижения спортивно-событийного туризма и одновременно выступают ключевой движущей силой в ее реализации.
Несмотря на то, что некоторые будущие аспекты продвижения спортивно-событийного туризма в условиях постолимпийского пространства закладываются еще на стадии выбора олимпийской столицы (международный уровень), основополагающее формирование и реализация ее происходит на уровне муниципалитета, в данном случае г. Сочи.
Благодаря множеству современных объектов город Сочи превратился в международный спортивный центр и круглогодичный курорт мирового класса, что имеет огромное значение для страны в целом, так как Сочи является главным курортом России. XXII Зимние Олимпийские игры оставили после себя в Сочи обширное архитектурное наследство. Помимо спортивных и жилых объектов, это и внушительные инфраструктурные сооружения.
У Сочи есть все основания и возможности, стать значимым курортным центром с современной инфраструктурой и качественным обслуживанием, так как он обладает огромным потенциалом и не имеет альтернатив в масштабе нашей страны. Стоит отметить, что в настоящее время город усилиями государственных органов уже стал центром проведения конференций и семинаров. Здесь проводятся Международный экономический форум, заседания глав правительств на высшем уровне, совещание экспертов ООН, Пагуошская конференция и прочие. Все это положительно влияет на имидж города и способствует эволюции города в направлении от курортного до культурно-делового.
Среди главных мотивов Олимпийского проекта стоит выделить открытие Сочи для всего мира, создание бренда «Сочи 2014» и самого города узнаваемым и, в конечном итоге, выведение города на уровень ведущих мировых курортов. Тем самым положить начало масштабному знакомству иностранных туристов со всем многообразием курортной Кубани. Ведь Краснодарский край – уникальная территория, объединившая целый комплекс возможностей отдыха и оздоровления. Сегодня у города и края в целом есть все шансы составить серьезную конкуренцию ведущим центрам мирового туризма.
По прогнозу Всемирной туристской организации к 2020 году Россия может войти в первую десятку стран, наиболее востребованных туристами всего мира. По оценке экспертов ВТО, Российская Федерация занимает 15 место в мировой классификации по посещаемости иностранцами, что составляет 2,5% мирового рынка въездного туризма.
Итак, Олимпийские зимние игры в Сочи уже стали моделью для других крупнейших инфраструктурных проектов России и образцом для применения самых передовых практик в регионах нашей страны. Олимпийский проект стал в России главным национальным проектом начала века. Перед теми, кому выпало его реализовать, были поставлены три взаимосвязанные задачи: провести самые инновационные Олимпийские и Паралимпийские игры; открыть миру новую Россию и ее сегодняшние возможности;совершить прорыв в развитии Сочи и всего южного региона страны.

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности развития индустрии спорта в РФ на примере Олимпиады «Сочи-2014»
3.1 Роль и влияние опыта проведения Олимпиады «Сочи-2014» на индустрию спорта в России
Подведение итогов о влиянии Игр обеспечивает отражение прогресса в создании позитивных долгосрочных изменений в социальной, экономической и экологической сферах города Сочи, Краснодарского края и Российской Федерации в целом на основе эффективного использования ресурсного потенциала.
Применительно к Играм 2014 года подготовка и проведение Игр ведут к созданию наследия на уровне Краснодарского края, города Сочи, а также в масштабах всей страны. На уровне государства в целом проведение Олимпийских игр способствует, в первую очередь, следующим изменениям:
- ускорилась интеграция России в международное спортивное движение, страна получила право на проведение крупнейших международных спортивных мероприятий, таких как универсиада-2013, Гран-при «Формулы- 1», чемпионат мира по футболу-2018, чемпионат мира по хоккею-2016;
- в стране начало меняться отношение к людям с инвалидностью. В г. Сочи и в районе Олимпийских объектов была успешно создана безбарьерная среда.
- стало активно развиваться волонтерское движение;
Для Краснодарского края проведение Олимпийских Игр в Сочи катализатором развимтия стали следующие факторы:
- заметно выросла инвестиционная привлекательность и деловая активность в регионе;
- был сформирован спортивный кластер, который стал одной из основ экономического процветания региона после проведения Игр;
- были созданы новые рабочие места;
- была создана новая транспортная инфраструктура.
На город Сочи проведение Олимпиады оказало несколько эффектов:
- из регионального летнего курорта г. Сочи превратился во всесезонный многофункциональный спортивный, деловой, культурный и туристический центр международного уровня с современной транспортной, социальной, телекоммуникационной и энергетической инфраструктурой;
- жители города Сочи получили обновленную систему автомобильных и железнодорожных дорог и мостов, модернизированную инженерную инфраструктуру, газопроводы и энергетические мощности, очистные сооружения, телекоммуникация, цифровое телевидение, современные отели, благоустроенную береговую линию;
- в рамках подготовки и проведения Игр кардинально были обновлены общественная и социальная инфвраструктуру.
В первую очередь, подготовка и проведение Игр способствовало формированию следующих наследий:
- модернизация и создание современной спортивной инфраструктуры как базы для развития спорта высших достижений и массового спорта в стране (создание спортивных объектов, тренировочных баз, подготовка тренерского состава и спортсменов, в свою очередь, развитие инфраструктуры способствовало росту количеству спортивных мероприятий, повышение интереса к массовым видам спорта.
- позитивные изменениям в социальной сфере, связанным с продвижением здорового развития и образа жизни, изменением отношений, ростом межкультурных взаимодействий, нематериальное наследие).
По результатам проведения Олимпийских игр в Сочи можно наблюдать потенциал внедрения устойчивого развития в национальном масштабе. Принципы, практические методы, подходы, разработанные для успешной реализации Олимпийского проекта, могут быть применены при организации всех спортивных мероприятий, что сегодня особенно важно для государства.
Единые принципы устойчивого развития планируется реализовать в масштабе всей страны, ведь Россия приняла, и будет принимать ряд крупных спортивный соревнований, таких как Универсиада, Олимпийские игры, чемпионаты мира по легкой атлетике, современному пятиборью, хоккею, водным видам спорта, футболу, этап Формулы-1 и многие другие.
Именно благодаря Олимпийским играм в Сочи в России во многих областях повышаются стандарты до международных. Лучшая мировая практика была использована в Сочи, а в период после Олимпиады будет продолжать экстраполироваться на всю страну.
Олимпиада в Сочи задала темп в планировании строительства спортивных объектов и инфраструктуры на принципах устойчивого развития с ясным пониманием возможностей из пост-олимпийского использования в качестве наследия Игр. Действительно, Краснодарский край получил конкурентоспособные объекты, которые будут служить жителям края долгие годы после завершения Игр. В области коммуникационной политики инициативы, предпринятые Оргкомитетом «Сочи 2014» и его партнерами, создали необходимые правила и модели, которые могут быть использованы по всей стране, являясь еще одним важным элементом наследия Игр для России.
Благодаря принципам устойчивого развития Олимпийские игры превращаются из масштабного спортивного события в уникальный проект, способствующий распространению современных технологий, лучших практик управления и новых стандартов качества в масштабах не только города-организатора, но и России в целом.
Благодаря Олимпийским и Паралимпийским играм в Сочи появилась современная социальная, телекоммуникационная, транспортная, энергетическая инфраструктура, которая позволила повысить уровень жизни людей и существенно увеличила инвестиционную привлекательность региона. Построенные спортивные объекты образовали новый международный центр для занятий зимними видами спорта. Вокруг этого центра появился обновленный город с современными дорогами, международным аэропортом, гостиницами, деловыми центрами и местами для проведения досуга. Важен тот факт, что современные спортивные объекты, сеть автомобильных дорог и развязок, мощный гостиничный фонд, комфортабельные апартаменты и отели, международный аэропорт и морской порт в Имеретинской долине, восемь портопунктов для прибрежного плавания, шесть вокзалов, безопасные дороги, экологическая система очистных сооружений и утилизация отходов, эффективная инфраструктура изменили лицо и образ жизни города.
После Олимпийских и Паралимпийсих игр большинство спортивных объектов используется по назначению – для проведения соревнований и сборов национальных команд. Центральный Олимпийский стадион «Фишт» будет площадкой для матчей Чемпионата мира по Футболу в 2018 году. Главный медиа-центр Олимпиады в 2015 году стал крупным торгово-развлекательным комплексом. Крытый конькобежный центр превратился в выставочный комплекс, где проходят конгрессы и форумы.
Более подробно ипользование спортивных объектов Олимпийских и Паралимпийсих игр отражено в таблице 1.
После проведения Олимпийских и Паралимпийских игр и завершения деятельности Оргкомитета наступает новый важный этап – этап Наследия Игр. На этом этапе наиболее полно раскрываются и проявляются все изменения в экономической, социальной, экологической сферах, вызванные проведением Игр. По мнению экспертов, влияние спортивного события столь крупного масштаба полностью проявляет себя только через 5 лет после завершения Игр, а отдельные долгосрочные эффекты могут быть отмечены через 10 лет и более.
Таблица 1
Ипользование спортивных объектов Олимпийских и Паралимпийсих игр
Объект Использование во время Олимпиады Использование после Олимпиады
Олимпийский стадион «Фишт»
Церемония открытия и закрытия Стадион перестраивается к чемпионату мира 2018 года
Ледовый дворец «Большой»
Матчи хоккейного турнира Домашний стадион ХК «Сочи»
Ледовая арена «Шайба»
Матчи хоккейного турнира
Всероссийский детский спортивно-оздоровительный центр
Керлинговый центр «Ледяной куб» Матчи турнира по керлингу
В2015 году прошли чемпионаты мира по керлингу среди ветеранов и в дабл-миксте.
Горнолыжный комплекс «Роза Хутор», биатлонно-лыжный комплекс «Лаура», экстрим-парк «Роза Хутор» Соревнования по горным лыжам
Горнолыжный курорт, место проведения матча за звание чемпиона мира по шахматам, арена для проведения юниорского чемпионата мира 2016 года
Санно-бобслейная трасса «Санки»
Соревнования по санному спорту, бобслею и скелетону
В2015 году прошелт этап Кубка мира по бобслею и скелетону, этап Кубка мира по санному спорту, чемпионат Европы по санному спорту; в 2017 году пройдет чемпионат мира по бобслею и скелетону
Конькобежный центр «Адлер Арена» Соревнования по конькобежному спорту
Арена перестроена и используется как теннисный центр
Ледовый дворец «Айсберг»
Соревнования фигуристов
Школа фигурного катания Максима Транькова и Татьяны Волосожар, арена ледовых шоу; принял чемпионат России по фигурному катанию

Как показывает предыдущий опыт проведения такого глобального события, Игры оказывают существенное влияние на различные аспекты развития города-хозяина, региона и страны проведения Игр.
В первую очередь, подготовка и проведение Игр способствует следующим изменениям:
- Модернизации и созданию современной спортивной инфраструктуры, как базы для развития массового спорта. В свою очередь, развитие инфраструктуры способствует росту количества проведенных крупных спортивных мероприятий, повышению интереса к массовым видам спорта.
- Позитивным изменениям в социальной сфере, связанным с продвижением здорового образа жизни, изменением отношений к людям с инвалидностью, ростом межкультурных взаимодействий, развитием волонтерского движения.
- Продвижению новых и улучшенных практик и стандартов в области экологии, ведению, строительства и хозяйственной деятельности с учетом экологических требований, формированию экологически ответственного поведения.
- Продвижению опыта создания улучшенной городской инфраструктуры: созданию доступной городской среды, модернизации общественных зон, принятию новых стандартов развития городской среды.
- Созданию основы для долгосрочного развития города и региона, повышению коммуникационной активности, развитию международной интеграции, повышению инвестиционного потенциала, устойчивому развитию туризма.
Таким образом, успешное проведение Олимпийских и Паралимпийских игр, организованных в соответствии с принципами устойчивого развития, оставляют после себя устойчивые позитивные изменения в разных сферах. Стоит заметить, что наследие Игр принято подразделять на материальные и нематериальные составляющие.
Материальным наследием являются новые спортивные и неспортивные объекты, улучшения в состоянии городской среды, например, модернизация отдельных районов города, создание новых общественных зон, обновленная транспортная, телекоммуникационная, инженерная и энергетическая инфраструктуры и т.д.
К нематериальному наследию относятся накопленные знания, навыки и опыт, развитие чувства патриотизма и национальной гордости среди жителей города Сочи и России в целом, укрепление репутации страны и города-организатора Игр на международном уровне, построение узнаваемого бренда «Сочи 2014», повышение осведомленности потаким вопросам как толерантность, социальная и экологическая ответственность.
В результате исследования, можно сделать вывод, что Олимпийские игры как крупное международное спортивное событие внесло огромный вклад в развитие города Сочи как всесезонного многофункционального спортивного, делового, культурного и туристического центра международного класса. Сочи стал местом проведения спортивных соревнований российского и мирового уровня. Несомненно, этап Формулы 1 в октябре 2014 года, футбольные матчи чемпионата мира по футболу в 2018 года и другие спортивные события привлекут к городу и региону широкую аудиторию со всего мира.

3.2. Разработка рекомендаций для развития спорта в РФ с использованием опыта проведения Олимпийских игр в Сочи-2014

Итак, как уже говорилось выше, благодаря проведенной Олимпиаде в Сочи в 2014 году Российская спортивная индустрия вышла на мировой уровень, и теперь стало возможными проведение в России таких масштабных спортивных событий, как проведение Кубка Конфедераций в 2017-м, и Чемпионата миру по футболу в 2018-м годах.
Данные спортивные события должны оказать существенное влияние на развитие спорта в России, так как их организация и проведение должны соответствовать мировым стандартам и требованиям. Поэтому приведенные ниже рекомендации будут касаться, в первую очередь, этих знаменательных событий, которых мы с нетерпением ждем. Тем более, что уровень сложности подготовки и организации, предстоящих Кубка Конфедераций-2017 и ЧМ по футболу–2018 сопоставимы с теми, с которыми столкнулись организаторы Олимпиады в Сочи 2014г.
Итак, Кубок конфедераций пройдет в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи с 17 июня по 2 июля 2017 года. Стадионы Кубка конфедераций-2017 представлены на рисунке 18.

Рисунок 18 - Стадионы Кубка конфедераций-2017
В нем примут участие восемь сборных. На сегодня известны пять стран-участниц: Россия – хозяйка первенства, обладатель Кубка Америки-2015 сборная Чили, чемпион мира 2014 года сборная Германии, победитель Кубка Азии-2015 сборная Австралии и обладатель Золотого кубка КОНКАКАФ-2015 сборная Мексики. Участниками станут также победитель Euro-2016 и Кубка наций стран Океании, которые определятся летом 2016 года.
С 14 июня по 15 июля 2018 года в Российской Федерации впервые пройдет чемпионат мира по футболу. В его проведении будут участвовать 22 субъекта Российской Федерации.
На 12 стадионах в городах Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Екатеринбурге, Казани, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саранске, Сочи состоятся 64 матча, в которых примут участие спортивные сборные команды из 32 стран.
Утверждены названия стадионов ЧМ 2018 по футболу в России. Названия восьми стадионов совпадают с именами городов, в которых находятся эти арены. Имена четырех остальных арен связаны с местными культурными или футбольными аспектами.
Итак, для развития спорта в РФ с использованием опыта проведения Олимпийских игр в Сочи-2014, нами предложены следующие рекомендации:
Рекомендация 1. Организация «фан-зон» на центральных площадях принимающих соревнования городов для болельщиков.
Для болельщиков необходимо организовать «фан-зоны» на центральных площадях принимающих соревнования городов. Организация таких зон должна будет осуществляться региональными организационными комитетами при поддержке FIFA.
В концепции фан-зон должна быть предусмотрена организация интерактивных зон и развлекательных мероприятий с учетом разнообразных интересов фанатов, а также прямая трансляция матча чемпионата мира.
В фан-зонах необходимо установить большие видеоэкраны модели LVM 12C-vp размером 8х6 м. Светодиодные экраны – это на сегодняшний день лучшее средство для обеспечения эффекта присутствия на спортивном событии за счет зрелищности большого формата изображения.
Технология организации фан-зон с большими видеоэкранами дает возможность болельщикам насладиться игрой своих кумиров в атмосфере, максимально приближенной к атмосфере спортивной арены. Более того, фан-зоны позволяют создать для гостей даже более комфортные условия, чем это возможно непосредственно на стадионе.
Их деятельность может не ограничиваться 90-минутной трансляцией матча. Дополнительно может быть подготовлена концертно-развлекательная программа, на их территории могут работать кафе и заведения быстрого питания. В свою очередь, спортивные менеджеры, спонсоры и рекламодатели получают уникальную возможность концентрированно воздействовать на свои целевые группы разнообразными методами в подходящих психологических условиях. Все эти возможности и определяют растущую популярность такой технологии сопровождения мероприятий в большом спорте.
Предварительные данные по вместимости «фан-зон» в городах-организаторах соревнований, согласно Заявочной книги Российской Федерации, приведены в таблице 2.
Таблица 2
Предварительные данные по вместимости «фан-зон» в городах-организаторах ЧМ-2018
№ Принимающий город Вместимость, тыс. чел.
Стоячие места Сидячие места Площ. для публ. просм. матчей
Общая
1 Москва 34,5 3,7 41,2 79,4
2 Санкт-Петербург 57,0 3,7 20,0 80,7
3 Калининград 21,0 2,0 24,0 47,0
4 Казань 15,0 2,0 40,0 57,0
5 Нижний Новгород 39,0 2,0 27,0 68,0
6 Ростов-на-Дону 18,0 2,3 15,0 35,3
7 Самара 33,0 3,7 34,8 71,5
8 Саранск 21,0 2,0 10,8 33,8
9 Сочи 19,5 0 15,0 34,5
10 Волгоград 34,5 2,0 9,6 46,1
11 Екатеринбург 33,0 3,7 12,0 48,7
Всего: 325,5 27,1 249,4 602,0

При этом следует отметить, что в соответствии с рекомендациями FIFA и Оргкомитета «Россия-2018» вместимость «фан-зоны» в каждом принимающем соревнование городе должна быть не менее 35 тыс. чел.
В связи с этим городам-организаторам, где не соблюдается данное условие необходимо обеспечить требуемые параметры вместимости «фан-зон».
Также рекомендуется найти альтернативные места расположения и в ряде других городов Российской Федерации, в т.ч. расположенных в Уральском и Сибирском федеральном округах. С учетом альтернативных мест расположения общая вместимость «фан-зон» на территории России должна составить более 600 тыс. чел.
Однако, все это накладывает дополнительную нагрузку на транспортную инфраструктуру, в первую очередь, в городах и ставит дополнительные проблемы перед системой транспортного обеспечения в целом, из чего вытекает следующая рекомендация.
Рекомендация 2. Разработать комплексный План организации перевозок и парковки на весь срок проведения Чемпионата мира по футболу в 2018г., включая соревнования и мероприятия, связанные с ними.
Международные соревнования такой значимости и географического размаха, как проведение Кубка Конфедераций FIFA в 2017г. и Чемпионата мира по футболу FIFA в 2018г., накладывают на страну масштабные обязательства по транспортному обслуживанию гостей и участников этих спортивных мегасобытий.
Для успешного проведения КК-2017 и ЧМ-2018 в России между принимающими футбольные матчи городами, а также на внутригородских территориях необходимо организовать эффективное транспортное сообщение.
Для этого необходимы ясные стратегические и операционные планы по транспортному обеспечению соревнований. Эти транспортные планы должны определить необходимые подготовительные мероприятия, полномочия по принятию решений, роль каждого органа и их взаимосвязи, включать планирование транспортной безопасности, а также действия в чрезвычайных и непредвиденных ситуациях.
Подготовка такого Плана предусматривает несколько этапов, связанных как с поступлением необходимой исходной информации, так и с уровнем детализации проработки Плана.
На первом этапе разрабатывается Концепция транспортного обеспечения ЧМ–2018, на основе которой в последующем проводится разработка операционного транспортного плана ЧМ–2018 и его актуализация на последнем этапе подготовительного процесса (2016–2018г.г.).
Последовательные этапы транспортного планирования определяют необходимость разработки транспортных стратегий городов-организаторов и, на их основе, дальнейшую детализацию и уточнение принятой общей транспортной стратегии, а также разработку и актуализацию объединенного операционного транспортного плана для организации международных, междугородних и внутригородских перевозок.
На рисунке 19 показан рекомендуемый график подготовки документов по транспортному планированию в ходе подготовки и организации ЧМ–2018.
Концепция и разработанный на ее основе комплексный операционный транспортный план ЧМ-2018 должны играть важную стратегическую роль для регионов и городов-организаторов, где будут разработаны и реализованы собственные местные стратегические и операционные планы организации пассажирских перевозок и парковок, для обеспечения эффективного транспортного обслуживания гостей и участников соревнования.

Рисунок 19 - Рекомендуемый график подготовки документов по транспортному планированию в ходе подготовки и организации ЧМ–2018
Разрабатываемая на I этапе Концепция транспортного обеспечения ЧМ–2018 представляет общее видение системы мер и решений, направленных на приведение элементов транспортной системы страны, задействованных в обслуживании ЧМ–2018, в соответствие с уровнем прогнозируемого транспортного спроса и установленными критериями качества обслуживания различных категорий пользователей.
Концепция, основываясь на существующем опыте проведения Олимпиады Сочи-2014, призвана дать предварительную оценку ожидаемого пикового транспортного спроса в дни проведения игр и сопоставление этого спроса с провозными возможностями инфраструктуры различных видов транспорта (с учетом различных реализаций транспортных проектов в период с 2016-2018гг.).
Все ситуации потенциального несоответствия ожидаемого транспортного спроса и пропускной способности инфраструктуры должны уже на данном этапе планирования послужить основой для принятия необходимых решений на различных уровнях управления транспортной системой.
Базовыми принципами формирования транспортной системы, задействованной в обеспечении ЧМ–2018, являются следующие:
1. Обеспечение соблюдения требований и рекомендаций FIFA по транспортному обслуживанию чемпионатов мира по футболу и выполнения соответствующих обязательств в РФ;
2.Устойчивое, эффективное, безопасное и комфортное перемещение всех участников и гостей ЧМ–2018 должно обеспечиваться с учетом требуемого уровня сервиса для различных клиентских групп на основе изучения и использования опыта при проведении Олимпиады Сочи-2014;
3. Удовлетворение транспортных потребностей участников и гостей ЧМ–2018 должно обеспечиваться в первую очередь:
-системами общественного пассажирского транспорта городов-организаторов (во внутригородском сообщении);
-воздушным, железнодорожным и междугородным автобусным транспортом (в междугородном сообщении);
-воздушным и железнодорожным транспортом (в международном сообщении);
-за счет развития немоторизованных видов передвижения в городах (вело- и пешеходного движения);
-за счет использования транспортных средств, работающих на электричестве и низкоуглеродных видах топлива;
4. Использование личного автотранспорта должно предусматриваться, но не рассматриваться в качестве превалирующего и поощряемого вида передвижения в период проведения ЧМ–2018;
5. Развитие транспортных систем для достижения целей проведения ЧМ–2018 должно основываться на:
-реализации к 2017г. существующих планов и программ (федеральных, региональных, местных) развития инфраструктуры и общественного транспорта;
-максимальном использовании возможностей существующей транспортной инфраструктуры;
-интеграции, совершенствовании качества и расширении номенклатуры существующих услуг различных видов транспорта общего пользования (реализация принципа мультимодальности);
-расширении привлечения частного капитала и инвестиционных финансовых структур к реализации проектов на основе механизмов ГЧП;
6. Соблюдение требований по обеспечению транспортной и экологической безопасности, а также доступной транспортной среды для лиц с ограниченной мобильностью;
7. Обеспечение эффективного использования создаваемых новых объектов транспортной инфраструктуры после завершения ЧМ–2018;
8. Достижение специфических целей транспортного обеспечения ЧМ–2018 за счет внедрения специальных мер и решений (в т.ч. в сфере управления), апробированных в других странах, с последующим их использованием при обслуживании крупных спортивных и культурных событий в будущем.
Однако транспортного обспечения данных мероприятий недостаточно, как мы можем наблюдать в последнее время, массовые мероприятия зачастую сопровождаются беспорядками, к массовымспортивным мероприятим стремятся приурочить акции террористы, и поэтому особое внимание следует уделить безопасности проведения Кубка конфедераций FIFA 2017г. и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018г.
Рекомендация 3. Разработать план обеспечения безопасности проведения Кубка конфедераций FIFA 2017г. и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018г.
В рамках данного мероприятия необходимо разработать отработанную схему взаимодействия органов исполнительной власти, задействованных организаций и силовых ведомств, которая неоднократно доказывала свою эффективность при проведении Олимпиады Сочи-2014.
На всех площадках проведения мероприятий должна будет работать интенсивная система безопасности, включающая три уровня: федеральный, муниципальный и локальный (службы безопасности стадионов).
До начала чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года взаимодействие всех силовых структур должно будет неоднократно проверяться.
Необходимо позаботиться о более широком применении в охране правопорядка технических средств, современных управленческих комплексов. Один из таких комплексов – «Безопасный город» был представлен при обеспечении безопасности при проведении Олимпиады Сочи-2014.
Количество видеокамер и места их размещения должны обеспечивать постоянный дистанционный контроль территории;
Для оперативной передачи на пункты централизованной охраны и (или) в дежурную часть ОВД сообщений о противоправных действиях в отношении персонала или посетителей, о прочих нарушениях общественного порядка стадион также должен быть оборудован механическими кнопками, радиобрелками и др. устройствами дистанционной передачи сообщений.
Технические средства охраны должны быть интегрированы в единую систему комплексного обеспечения безопасности спортивных мероприятий;
Технические средства охраны должны соответствовать требованиям, установленным национальными стандартами, утвержденными в соответствии с законодательством РФ.
Однако для того, чтобы грамотно организовать обеспечение безопасности при проведении ЧМ-2018 и Кубка необходимо привести в соответствие ряд нормативно-правовых актов, для чего следует сформировать соответствующуб правовую базу.
Рекомендация 4. В целях подготовки и законодательного обеспечения проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 годас формировать соответствующую правовую базу:
-обеспечить контроль за подготовкой и принятием нормативных правовых актов, направленных на реализацию Федерального закона;
-принять необходимые меры по выполнению графика строительства и реконструкции спортивных объектов, гостиниц и иных средств размещения, объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктур;
-продолжить разработку мер, направленных на обеспечение безопасности объектов чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017г., и их реализацию;
-подготовить предложения по усилению мер административной ответственности за нарушение правил поведения зрителей при проведении официальных спортивных соревнований;
-принять эффективные меры по обеспечению контроля за состоянием дебиторской задолженности средств федерального бюджета в связи с авансированием строительства объектов к чемпионату мира по футболу;
-обратить внимание на ответственных исполнителей подпрограмм.
Итак, в рамках написания третьей главы данной дипломной работы были разработаны 4 рекомендации:
-Рекомендация 1. Организация «фан-зон» на центральных площадях принимающих соревнования городов для болельщиков;
-Рекомендация 2. Разработать комплексный План организации перевозок и парковки на весь срок проведения Чемпионата мира по футболу в 2018г., включая соревнования и мероприятия, связанные с ними.
-Рекомендация 3. Разработать план обеспечения безопасности проведения Кубка конфедераций FIFA 2017г. и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018г.
-Рекомендация 4. В целях подготовки и законодательного обеспечения проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 годас формировать соответствующую правовую базу:


Заключение

В современном спортивном обществе большую роль играет индустрия спорта, особенно это заметно в странах постиндустриального общества, где спорт поставлен на коммерческую основу и из него извлекаются большие прибыли.
Спорт стал полноценной отраслью экономики, куда вкладываются огромные инвестиции в развитие спортивных клубов, сопутствующей инфраструктуры. В европейских странах спорт является важной сферой предпринимательской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной индустрии.
Данные отрасли вносят налоговые поступления в бюджеты, что позволяет государству решать многие насущные социальные проблемы населения. Развитие спорта на современном этапе связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры.
В России индустрия спорта только вступает в фазу своего развития, но сделано многое. В нашей стране спорт был действительно зрелищным, массовым видом, доступный каждому человеку.
В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение:
1) создание новой национальной системы физкультурно-спортивного воспитания населения;
2) разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;
3) модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессионального образования;
4) совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсменов и тренеров;
5) развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;
6) развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;
7) создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями.
Благодаря государственной поддержке, отечественный спорт вышел на более качественный уровень своего развития. Подтверждение этому Олимпиада в Сочи, которая наглядно продемонстрировала всему миру, что индустрия спорта в нашей стране есть и будет дальше развиваться.
Современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте.
Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства.
Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране работала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономического потенциала страны.
Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта.
В рамках написания третьей главы данной дипломной работы были разработаны 4 рекомендации:
-Рекомендация 1. Организация «фан-зон» на центральных площадях принимающих соревнования городов для болельщиков;
-Рекомендация 2. Разработать комплексный План организации перевозок и парковки на весь срок проведения Чемпионата мира по футболу в 2018г., включая соревнования и мероприятия, связанные с ними.
-Рекомендация 3. Разработать план обеспечения безопасности проведения Кубка конфедераций FIFA 2017г. и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018г.
-Рекомендация 4. В целях подготовки и законодательного обеспечения проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года и Кубка конфедераций FIFA 2017 годас формировать соответствующую правовую базу:

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 04.12.2007г. №329 - ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»;
2. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020г., утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 августа 2009г. N1101-р;
3. Ванюхина Н.В., Григорьева О.В. Личностные особенности и мотивация волонтеров XXVII всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казань // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. - № 1. – 445 с.
4. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Электронная книга. 2015.– 269 с.
5. Епхиев А. Ч. Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма города Сочи Краснодарского края // Молодой ученый, 2016. - №2. – 490 с.
6. Иванов В.Д.,Нурмашева Э. М. Индустрия спорта в России // Образовательная среда сегодня: стратегии развития: материалы IV Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 11 дек. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. — № 3 (4). — С. 408–411. — ISSN 2411-8184.
7. Кохановский Е.В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. 2012. - № 7 (143). – 527 с.
8. Леднев В.А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал Науковедение. 2013. - № 6 (19). – 159 с.
9. Платонова Р.И., Колодезникова С.И., Халыев С.Д. Социальный потенциал комплекса ГТО в формировании физически активного населения // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. 2014. - № 3. – 471 с.
10. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012. - № 6 (24). – 367 с.
11. Фарберова О.Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. 2012. - № 4. – 172 с.
12. Федулов И.С., Медведева И.А. Влияние занятий спортом на социально психологические характеристики подростков // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2014. - № 4. – 325 с.
13. Холомина О.А., Курилова А.А. Молодежный парламент как механизм формирования резерва управленческих кадров // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. - № 3. – 498 с.
14. Холомина О.А., Курилова А.А. Развитие творческой личности учащихся в условиях развивающегося обучения // Карельский научный журнал. 2013. - № 3. – 428 с.
15. Государственная программа Краснодарского края «Постолимпийское использование олимпийских объектов в Имеретинской низменности города-курорта Сочи и развитие олимпийского туризма». [Электронный ресурс]. Режим доступа: olympdep.ru›doc/Gosprogramma.pdf
16. Официальный сайт зимней Олимпиады«Сочи-2014» —http://www.olympic.org/sochi-2014-winter-olympics
17. Официальный сайт Министерства спорта РФ http://www.minsport.gov.ru/
18. Портал спортивной индустрии - http://www.in-sport.ru/;
19. Совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и Фонда поддержки олимпийцев России [Электронный ресурс]//Президент РФ: сайт. URL: httpJ/пре-зидент.рф/news/11743
20. Сооружения и индустрия спорта - http://www.sportsfacilities.ru/;
21. Спорт индустрия - http://www.sport-industry.ru/;


Скачиваний: 2
Просмотров: 6
Скачать реферат Заказать реферат