Матрица анализа слабых и сильных сторон

Определение сильных и слабых сторон организации. Их ранжирование. Подсчет результатов.

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо скачать работу.

Матрица
анализа слабых и сильных сторон


Матрица анализа слабых и сильных сторон позволяет суммировать
и проанализировать основные слабые и сильные стороны компании. Так же как и
матрица анализа возможностей и угроз матрица анализа слабых и сильных сторон не
является объективным инструментом, так как построена на предположениях
аудитора. Для того чтобы построить данную матрицу в первую очередь нужно
определить сильные и слабые стороны компании. Затем каждой из сторон нужно
придать определенный вес в соответствии с важностью для компании от 1 - 100%,
всего 100%. Следующий шаг – это ранжирование каждой сильной и слабой стороны в
соответствии с сегодняшней деятельности компании. 5 – очень хорошо, 4 - хорошо,
3 – удовлетворительно, 2 – не удовлетворительно, 1- очень плохо. Затем следует
подсчет результатов с помощью суммирования произведений веса на рейтинг. 5 –
сильные стороны значительно перевешивают слабые, 4 – сильные стороны не
значительно перевешивают слабые, 3 – слабые и сильные стороны сбалансированы,
2- слабые стороны перевешивают сильные и 1 – слабые стороны значительно
перевешивают сильные. Последний шаг это составление комментариев к каждой из
сторон в соответствии с деятельностью компании.65









































Вес


Рейтинг


Результат


Коментарии


Сильные стороны


1


2


3


4


5


6


7



Слабые стороны


1


2


3


4


5


6


7



Скачиваний: 1
Просмотров: 0
Скачать реферат Заказать реферат