Бизнес-план автомойки

Бизнес-план является важнейшим инструментом организации торговой деятельности малых организаций будучи в условиях рыночной экономики, так же бизнес-план создает основу для оценки перспектив вновь созданных малых организаций

ВНИМАНИЕ! Работа на этой странице представлена для Вашего ознакомления в текстовом (сокращенном) виде. Для того, чтобы получить полностью оформленную работу в формате Word, со всеми сносками, таблицами, рисунками (вместо pic), графиками, приложениями, списком литературы и т.д., необходимо скачать работу.

Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. Титульный лист бизнес-плана……………………………………………….. 4
2. Резюме……………………………………………………………………….... 5
3. Описание предприятия и отрасли………………………………………….... 7
4. Описание продукции/услуг……………………….…………………………11
5. Исследование и анализ рынка……………………………………………….12
6. План маркетинга……………………………………………………………...16
7. План производства…………………………………………………………...17
8. Организационный план………………………………………………………20
9. Финансовый план…………………………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….24
Список используемой литературы……………………………………………...25

Введение
Бизнес-план является важнейшим инструментом организации торговой деятельности малых организаций будучи в условиях рыночной экономики, так же бизнес-план создает основу для оценки перспектив вновь созданных малых организаций или намеченных проектов развития какого-либо бизнеса данными организациями.
Бизнес-план – представляет собой план возможных действий предприятия на будущее в каком-то конкретном сегменте рынка.
В данной курсовой работе мы рассмотрим бизнес-план по открытию автомойки.
На сегодняшний день автомойка является весьма популярным и быстроразвивающимся видом бизнеса. В связи с растущим количеством автомобилей, спрос на услуги автомоек постоянно растет. В период с марта по октябрь приходится пиковое количество автомобилей, которые бы хотели воспользоваться услугами автомойки.
Главная целью разработки данного бизнес-плана является анализ и исследование, обоснование инвестиционной привлекательности открытия автомойки. Долгосрочной целью плана является получение стабильной и непрерывно растущей прибыли от услуг, оказываемых автомойкой.

2. Резюме
В нашей стране ежегодно растет количество автомобилей. Статистические исследования показали, что на 1 января 2015 года количество зарегистрированных автомобилей на территории Российской Федерации составляет 39,3 млн. единиц. Большая часть водителей стремится правильно ухаживать за своим автомобилем. Исходя из вышесказанного, разумно допустить, что в наши дни автомойка востребованный бизнес.
Можно заметить, как за последнее время в данную сферу деятельности внедряется новационное течение для отечественного рынка – мобильная автономная автомойка, которое становится весьма востребованным и доходным видом деятельности.
Текущий бизнес-план мобильной автономной автомойки дает ответы на все вопросы связанные с открытием своего дела в данной сфере услуг.
Мобильной автономная автомойка "Кристалл" предоставляет своим клиентам целый ряд услуг:
• Мойка кузова (полная мойка кузова с применением моющих средств или мойка кузова под давлением без моющего средства и сушки);
• Мойка двигателя (процесс очищения с применением особых моющих средств);
• Уборка салона (уборка пылесосом, протирание элементов салона влажной тряпкой, очистка и обработка элементов салона специальными средствами);
• Химчистка салона (процесс очищения обшивки дверей и сидений, потолка, избавление от неприятного запаха в салоне);
• Полировка кузова (процесс придания автомобилю защитного покрытия от внешних факторов, устранение царапин и неровностей, при помощи специальных полиролей);
• Очищение колесных дисков (процесс очищения с применением специальных средств);
• Бесплатные услуги (подкачивание колес, заливка незамерзайки и т.д.)
Рассматривая данный вид деятельности, можно отметить, что мобильная автономная автомойка имеет ряд преимуществ, в отличии от обычной автомойки:
• Автомойка оснащена абсолютно всем необходимым оборудованием (нет нужды в лишних расходах);
• Мобильности сборки и разборки при ее перевозке;
• Быстрый ввод в эксплуатацию;
• Постройка снабжена дизельным генератором и оборудованием оборотного очищения воды;
• Имеет заключение государственной противопожарной службы и официальное заключение от СЭС;
Если посмотреть на все выше сказанное, то становится ясно, что мобильная автономная автомойка это крайнее выгодное инвестиция денежных средств.
Что касается размера требуемого капитала, то на реализацию данного бизнес-плана нам понадобится:
• Приобретение мобильной автономной автомойки 2 450 000 руб.;
• Расходы на транспортировку и установку автомойки 165 000 руб.;
• Другие расходы 85 000 руб.;
• Итого 2 700 000 руб.
В результате, на реализацию данной идеи нам понадобится сумма в 2 700 000 рублей. Средства на реализацию бизнес-плана лежат на личном счете в банке, следовательно при необходимости не возникнет вопросов где брать деньги.

3. Описание предприятия и отрасли
Основные сведения об организации:
• Название организации – Автомойка «Кристалл»;
• Организационно-правовой формой организации будет индивидуальное предпринимательство. Инициатор проекта – Прудников В.В.
• Дата регистрации – 01.03.2016 г.
На сегодняшний день начата практическая деятельность по осуществлению плана:
• Произведено оформление ИП в Инспекции Федеральной налоговой службы;
• В качестве налогового режима будет применяться единый налог на вмененный доход (ЕНВД) и будет составлять 15% от прибыли предприятия.
• Заключен договор аренды муниципального участка земли для размещения двухпостовой мобильной автономной автомойки площадью 90 м2. Стоимость аренды – 15 000 рублей в месяц;
• Осуществлен подготовительный отбор фирм, осуществляющих доставку модульных (мобильных) автомоек под ключ.
Вид деятельности – оказание качественных услуг по уходу за легковыми автомобилями.
Месторасположение автомойки “Кристалл”
Брянской обл., Брянский р-он, п. Путевка, ул. Рославльская
Преимущества данного местоположения:
• Улица Рославльская находится при въезде в г. Брянск, примыкает к трассе А141.
• Так как улица Рославльская примыкает к трассе А141, то автомойка “Кристалл” будет располагать удобным подъездом (даже в час-пик).
• Близость к центру городу позволит располагать постоянным притоком клиентов даже при отсутствии рекламы.
Площадь, которую будет занимать двухпостовая мобильная автономная автомойка “Кристалл”, составляет 90 м2. Чертеж автомойки (рис. 1).

Рис. 1 Чертеж автомойки

Описание продукции и услуг
Классификация машин:
1-я группа: Легковые машины и средний класс;
2-я группа: Кроссоверы, легковые машины бизнес класса;
3-я группа: Джипы.
Посмотрим на услуги, которые будет производить наша автомойка “Кристалл” в виде таблицы (таб.1).

Таблица 1. Услуги

Наименование услуги 1 группа 2 группа 3 группа
Мойка кузова под давлением без моющего средства и сушки 120 140 150
Экспресс мойка кузова 200 250 300
Уборка пылесосом в салоне 100 110 120
Очищение пластика в салоне 100 110 120
Мойка внутренней части стекол 100 110 120
Уборка пылесосом в багажнике 50 55 60
Комплексная уборка в салоне 250 300 300
Комплексная уборка кузова с сушкой и ковриками 350 430 450
Комплексная уборка кузова и салона с сушкой 450 500 550
Мойка двигателя 250 250 250
Мойка радиатора 120 120 120
Мойка подкрылков 50 50 50
Мойка коврика в багажнике 30 30 30
Чернение резины 100 125 150
Кондиционер кожи 150 175 200
Мытье колесных дисков 70 80 90
Обработка замков специальным средством 50 50 50
Очищение от битумных пятен (одна деталь) от 80 от 80 от 80
Очищение кузова от насекомых (одна деталь) 70 80 90
Химчистка:
Салона (комплекс) включая мойку кузова от 3500 от 4000 от 4500
Потолка 800 900 1000
Пола салона 700 800 900
Багажника 400 450 450
Обивки (одной двери) 200 250 250
Задних сидений 800 900 900
Одного сидения 250 300 300
Ковриков из ворса 200 200 200
Чистка решетки фар 80 80 80
Чистка и полировка значка 30 30 30
Чистка и полировка дверной ручки(одна) 30 30 30
Для работы на автомойке будет вполне достаточно 4 мойщиков. Посменный график работы, 2/2 (тринадцатичасовой рабочий день с одним перерывом в 1 час или с двумя перерывами по 30 минут). Для данного вида работы подойдет сдельная форма оплаты труда, в размере 20% от стоимости работ, з/п выдается ежедневно. Так же следует нанять администратора выходного дня (суббота, воскресенье), з/п 1000 рублей смена.
Всеми организационными и управленческими моментами занимается конкретно владелец автомойки – Прудников В.В.
Режим работы: с 10:00 по 23:00 без выходных.
Анализ возможных ситуаций осуществляется по матрице SWOT-анализа (таб. 2)
Таблица 2. SWOT-анализа
Сила (S)
1. Удобное месторасположение
2. Красивый внешний вид
3. Находится при въезде в город
4. Низкие цены на услуги
5. Высокое качество обслуживания Возможности (О)
1. Расширение спектра услуг
2. Привлечение новых клиентов
3. Создание хорошего имиджа автомойки и его становления

Слабость (W)
1. Ограниченность площадей
2. Большое количество конкурентов
3. Отсутствие имиджа предприятия
4. Нет постоянных клиентов
5. Недостаток средств в обороте Угрозы (T)
1. Угроза не получить право на аренду территории
2. Конкуренция

4. Описание продукции/услуг
На автомойке “Кристалл” уже заранее будет установлено импортное оборудования для мойки автомобилей.
Автомойка будет оказывать полный комплекс услуг по:
• Мойке;
• Уборке;
• Химчистке.
“Кристалл” будет высокопроизводительной автомойкой, на нее территории будут работать обученные мойщики прошедшие стажировку. Автомойка “Кристалл” не будет портить лакокрасочного покрытия автомобиля, так как используется импортное оборудование, качественные материалы и моющие средства, что является важным достоинством всех без исключения автомоек.
На мой взгляд, соотношение цены и качества у автомойки “Кристалл” достаточно приемлемые и выгодные. С ценами можно ознакомится в таблице 1 “Услуги” в пункте 3-ем данного бизнес-плана “Описание предприятия и отрасли”.
Предоставление услуг автомойки рассчитано на достаточно обеспеченных людей и людей среднего класса, которые добросовестно ухаживают и заботятся о состоянии своего автомобиля.

5. Исследование и анализ рынка
Автомойка – это бизнес, который имеет множество конкурентов, в г. Брянске насчитывается порядка 49 автомоек (приложение “Яндекс карты”).
Рассмотрев каждую автомойку в отдельности, можно составить небольшую таблицу, в которой будет указано:
• Вид автомойки (Ручная или бесконтактная автомойка)
• Наличие кафе с wi-fi на территории автомойки
• Количество боксов для мытья машин
Вместо наименования автомоек, будут проставлены порядковые номера. Ручную мойку будем обозначать буквой “Р”, бесконтактную буквой “Б”, самообслуживания буквой “С”. Наличие кафе на территории знаком “+”.
Таблица 3. Автомойки
№ Вид автомойки Количество боксов Кафе № Вид автомойки Количество боксов Кафе
1 Р - - 26 Р 1 +
2 Б 3 + 27 Б, Р 2 -
3 Б 2 + 28 Б 2 +
4 Б, Р 3 + 29 Б, Р 1 -
5 Р 1 - 30 Б, Р 2 +
6 Б 1 + 31 Б, Р 2 +
7 Б, Р 2 + 32 Б, Р 1 -
8 Б, Р, С 1 - 33 Б, Р 2 +
9 Б, Р 1 - 34 Б 2 -
10 Р 1 - 35 Б, Р 2 -
11 Б 2 + 36 Б, Р 3 +
12 Б, Р 2 + 37 Б, Р 2 +
13 Б, Р 1 + 38 Б, Р 1 +
14 Б 2 + 39 Р 1 +
15 Р 2 + 40 Б, Р 5 +
16 Б, Р 1 + 41 Б, Р 1 +
17 Б 2 + 42 Б, Р 3 +
18 Б, Р 2 + 43 Б, Р 1 +
19 Б, Р 1 + 44 Б 2 +
20 Б 1 - 45 Б, Р 2 +
21 Б, Р 1 - 46 Б, Р 1 -
22 Б, Р 1 - 47 Б, Р 1 -
23 Б, Р 2 + 48 Р 2 +
24 Б, Р 2 - 49 С 6 +
25 Б, Р 2 -
Проанализировал данную таблицу, можем сделать диаграммы, которые покажут следующее:
1) Виды автомоек
2) Количество боксов
3) Наличие кафе на территории автомойки
Создадим диаграмму 1 и назовем ее “Виды автомоек”. На диаграмме покажем количество автомоек разного типа в процентном соотношении.

На диаграмме 1 наглядно видно, что большую часть в г. Брянске занимают автомойки комбинированные “Б, Р” (61%), на втором месте идут автомойки “Б” (21%), на третьем месте разместились автомойки “Р” (14%), четвертое место раздели автомойки “C” и комбинированная “Б, Р, С” (по 2%).
Моя автомойка “Кристалл” будет относиться к комбинированному виду и будет включать в себя как бесконтактную, так и ручную мойку автомобилей “Б, Р”.
Создадим диаграмму 2 и назовем ее “Количество боксов”. На диаграмме покажем количество автомоек с разным количеством боксов в процентном соотношении.

На диаграмме 2 видно, что автомойки с 2-мя боксам (46%), немного превосходят в количестве автомойки с 1-им боксом (42%). Следующее место занимают автомойки с 3-мя боксами (6%). Последнее место разделили 3 типа автомоек (по 2 %): с 5-ю боксами, 6-ю баксами и одна автомойка не имеет боксом для мытья, так как сотрудники работают на выезд.
Наша автомойка “Кристалл” будет располагать 2-мя боксами, которые позволят избежать больших очередей и соответственно исключать возможность ухода клиента к соседним конкурентам.
Создадим диаграмму 3 и назовем ее “Наличие кафе на территории автомойки”. На диаграмме в процентном соотношении покажем, какое количество автомоек имеет кафе на своей территории, а какое количество нет.

На диаграмме 3 можно заметить, что больше чем в половине всех автомоек Брянска, есть кафе на территории автомойки.
На территории нашей автомойки, кафе не будет, а провести время, пока моется автомобиль, клиент может в клиентской, где он может выпить горячий кофе или чай и в тоже время посидеть в интернете при помощи сети wi-fi.
Ближайшими и главными же конкурентами нашей автомойки будут:
• Автомойка по адресу – п. Путевка, ул. Рославльская, 9Б (располагается приблизительно в 1 километре от нашей автомойки);
• Автомойный комплекс по адресу – Брянская обл., г. Брянск, ул. Авиационная, 13а (расположен приблизительно в 2-километрах от нашей автомойки).
В первую очередь автомойка “Кристалл” ориентирована на клиентов, для которых важную роль играет качество предоставляемой услуги, а не стоимость, которые любят свой автомобиль и заботятся о его состоянии, люди, склонные тратить 300-450 рублей в неделю, чтобы он выглядел чистым и аккуратным.
6. План маркетинга
В нашей стране ежегодно растет количество автомобилистов, в соответствии с этим возрастает спрос на услуги автомойки.
Проанализировав конкурентов, можно с уверенностью сказать, что лидирующее место на рынке занимают автомойки, такого же типа, как и наша автомойка, которые способны оказывать как бесконтактную мойку, так и ручную.
Автомойка “Кристалл” будет расположена в оживленном районе, в непосредственной близости с АЗС. На рынке, автомойка имеет большое количество преимуществ, что дает возможность гарантировать построение успешного бизнеса. Большое количество людей заботятся о представительском внешнем виде своих автомобилей или автомобилей, на которых они работают.
Рассчитываю в ближайшее время, после открытия автомойки, создать личный web-cайт, зарегистрировать его и помещать все новые события, информацию об улучшениях, изменениях, бонусных программах и скидках. Кроме того, информацию об услугах автомойки, я планирую разместить на различных сайтах, автомобильных форумах, на онлайн-площадках для объявлений с целью привлечения новых клиентов.
Так же планируется создать целую систему скидок, для постоянных клиентов автомойки “Кристалл”. Каждая 10-я мойка будет составлять 50% от стоимости услуги.

7. План производства
Сравнительно не так давно на российском рынке появились мобильные автономные автомойки. Наше внимание привлекла автомойка на 2 поста как раз такого типа.
У мобильных автономных автомоек есть ряд преимуществ, в отличии от обычных построенных автомоек, а именно:
• Монтаж помещения автомойки производится в кратчайшие сроки;
• Мобильная автономная автомойка является полностью независимым модулем, для функционирования которого не требуется строительных работ;
• В том случае, если выбранное нами месторасположение окажется неудачным, то мы в любой момент можем переехать на другое место, конструкция позволяет изменить месторасположение автомойки приблизительно до 30 раз.
На сегодняшний день приобрести мобильную автономную автомойку достаточно быстро и легко, так как на рынке достаточно много предложений. Мы будем рассматривать вариант, который нам предлагает фирма ООО “Акватол” – один из лидеров по производству и продаже мобильных автомоек. Особое внимание уделим модели “Акватол-2”.
Автомойка представлена в виде модульного блока в комплект которой входят:
• Дизельный генератор, который будет выступать в качестве источника электричества ;
• Оборудование для мойки;
• Емкости, предназначенные для хранения, транспортировки, как чистой, так и отработанной воды;
• Система очистки воды (водоснабжение оборотного типа, вода используется в замкнутом цикле).
В комплекте с оборудованием производитель так же предоставил документацию, которая будет необходима для функционирования нашей автомойки, а именно:
• Заключение государственной противопожарной службы (ГПС);
• Заключение санитарно-эпидемиологической службы (СЭС);
• Сертификат соответствия;
• Паспорт;
• Руководство по эксплуатации.
Перечислим полный список комплектующих:
1. Силовой каркас, который обеспечит множество транспортировок автомойки (2 шт.);
2. Утепленный контур снаружи, который обеспечивает теплоизоляцию автомойки при использовании от + 30° С до — 30° С;
3.Двустворчатые (утепленные), распашные, выездные двери с замками,
которые уберегут от незаконного проникновения на автомойку (2 шт.);
4. Наружная обшивка — сэндвич панели с полимерным покрытием. Стандартный цвет – серый, есть возможность выбора цвета на свое усмотрение;
5. Внутренняя обшивка — сэндвич панели стеновые. Стандартный цвет – белый, есть возможность выбора цвета на свое усмотрение;
6. Наружный рекламный щит по периметру автомойки;
7. Трап для въезда (4 шт.);
8. Система оборотного водоснабжения автомойки (3-х ступенчатая) с камерой коагуляции + флотатор + контур для чистой воды с насосами, которые поддерживают постоянное давление в системе. Одна система на два поста;
9. Датчики контроля уровня воды в емкостях;
10. Бак для дизельного топлива объемом в 80 литров. (1 шт.);
11. Приточно-вытяжная вентиляция (1 шт.);
12. Автономная воздушная система отопления – дизель (1 шт.);
13. Влагозащитные приборы освещения дневного света;
14. Влагозащитная электроразводка;
15. Насос высокого давления в 150 бар (произведен в Германии) для мытья автомобилей (2 шт.);
16. Пылесос уборки салона (2 шт.);
17. Компрессор для обдувки замков и т.п. объемом в 50 литров. (1 шт.).
Исходя из всего вышеперечисленного следует, что для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи, а именно:
• Сформировать штат сотрудников;
• Приобрести и установить мобильную автономную двухпостовую автомойку “Акватол-2”;
Решив эти задачи, останется только приступить к работе.
На данный момент, на реализацию данного бизнес-плана нам понадобится следующие денежные средства:
• 2 450 000 руб. на приобретение мобильной автономной двухпостовой автомойки “Акватол-2”;
• 165 000 руб. на расходы связанные с транспортировкой и установкой автомойки;
• 85 000 руб. на другие расходы (форс-мажор).
Итого, на реализацию данного бизнес-плана нам понадобится 2 700 000 руб.

8. Организационный план
Для того, что предоставлять услуги автомойки, необходимо получить право заниматься предпринимательской деятельностью, т.е. необходимо зарегистрироваться в Федеральной налоговой службе (ФНС).
ИП или ООО, какую же организационно-правовую форму выбрать. Мы решили выбрать индивидуальное предпринимательство (ИП), в качестве организационно-правовой формы. Преимущества ИП перед ООО:
• Процедура регистрации упрощена;
• Не нуждается в учредительных документах;
• Не нуждается в уставном капитале;
• При работе на ЕВНД, ИП освобождается от ведения бухгалтерского учета, ООО обязано его вести.
Для работы на автомойке будет вполне достаточно 4 мойщиков. Посменный график работы, 2/2 (тринадцатичасовой рабочий день с одним перерывом в 1 час или с двумя перерывами по 30 минут). Для данного вида работы подойдет сдельная форма оплаты труда, в размере 20% от стоимости работ, з/п выдается ежедневно. Также следует нанять администратора выходного дня (суббота, воскресенье), з/п 1000 рублей смена.
Что касается бухгалтерского учета, наниматься собственного бухгалтера обойдется достаточно дорого, поэтому учетом лучше заниматься лично, а при возникновении каких-либо вопросов, воспользоваться услугами аутсорсинга, который приведет всю необходимую документацию в порядок.
Всеми организационными и управленческими моментами буду заниматься лично, владелец автомойки – Прудников В.В.
Режим работы: с 10:00 по 23:00 без выходных.

9. Финансовый план
Вид деятельности: мобильная автономная автомойка “Акватол-2” на 2 поста
Месторасположение: Улица на которой расположена автомойка “Кристалл” находится при въезде в г. Брянск, примыкает к трассе А141 (оживленная дорога), в непосредственной близости расположена АЗС. Численность города 407 256 человек (по данным на 2015 г.).
Средняя стоимость мойки составит в районе 400 рублей, средняя продолжительность одной мойки 40 минут, мы же будем исходить из среднего времени отведенного на 1 автомобиль в 1 час, следовательно за 12 рабочих часов 2 поста будут обслуживать 24 автомобиля.
Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март – октябрь (максимальная выручка), а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки (минимальная выручка, составляет 30 % от максимальной).
Выручка на 2 поста автомойки, находящейся при въезде в г. Брянск, примыкающей к трассе А141 (оживленной дороге), представлена в таблице 4.
Таблица 4. Выручка по месяцам
Месяц Выручка (руб.)
Январь 208320
Февраль 194880
Март 297600
Апрель 288000
Май 297600
Июнь 288000
Июль 297600
Август 297600
Сентябрь 288600
Октябрь 297600
Ноябрь 202020
Декабрь 208320
Средняя выручка (руб.) 263795

Рассчитаем стоимостную оценку используемых в процессе предоставляемых услуг затрат на их предоставление и реализацию, т.е. рассчитаем себестоимость (таблица 5).
Таблица 5. Себестоимость
Затраты Стоимость, ед. Расходы за смену Расходы за месяц (30 смен)
Расходы на дизельное топливо (1 литр в час) 34 442 13260
Расходы на обслуживание генератора 1500
Расходы на замену воды 1000
Расходы на замену картриджей фильтров 1540
Расходные материалы (шампунь, тряпки и т.д.) 5500
Прочие расходы 5000
Итого себестоимость 27800
Зарплата сотрудников будет высчитываться следующим образом:
• Мойщики – 20% от средней месячной выручки за год, т.е. 263795*0,2=52759 рублей.
• Администратор – рабочие дни суббота, воскресенье (1000 рублей смена), в месяце 8 смен, т.е. 1000*8=8000 рублей.
Стоимость аренды – 15 000 рублей в месяц.
Бухгалтерия (аутсорсинг) – 5000 рублей в месяц.
Прочие расходы – 5000 рублей.
Полученные данные перенесем в таблицу 6.
Таблица 6. Расходы
Расходы 85759
Зарплата 60759
Аренда 15000
Бухгалтерия (аутсорсинг) 5000
Прочие 5000
Средняя годовая выручка за месяц составляет 263795 рублей.
Себестоимость составляет 27800 рублей
Валовая прибыль = Выручка – Себестоимость = 263795 – 27800 = 235995 рублей.
Расходы составляют 85759 рублей.
Прибыль без учета ЕНВД = Выручка – Себестоимость – Расходы = 263795 – 27800 – 85759 = 150236 рублей
Чистая прибыль 150236 – 15% = 127700 рублей.
Рентабельность = Чистая прибыль / Выручка = 127700 / 263795 = 48,4 %
Полученные данные перенесем в таблицу 7.
Таблица 7. Рентабельность
Выручка 263795
Себестоимость 27800
Валовая прибыль 235995
Расходы 85759
Прибыль без учета ЕНВД 150236
Чистая прибыль 127700
Рентабельность 48,4 %

Чистая прибыль составляет 127700 рублей
Капитальные вложения 2700000 рублей
Рассчитаем окупаемость (мес.) = 2700000 / 127700 = 21,14
Полученные данные перенесем в таблицу 8.
Таблица 8. Окупаемость
Чистая прибыль 127700
Капитальные вложения 2700000
Окупаемость (мес.) 21,14
Окупаемость мобильной автономной автомойки на 2 поста составит 21 месяц или 1 год и 9 месяцев.

Заключение
Из всего выше сказанного, можно сказать, что мобильная автономная двухпостовая автомойка дает возможность благоприятно начать свой бизнес в данном сегменте рынка. Рынок автомоек постоянно развивается, в следствии постоянного роста количества автомобилей, данный вид бизнеса достаточно быстро окупается (по нашим расчетом окупаемость 21 месяц), хорошая доходность так же является причиной, по которой все большее количество людей хочет открыть собственную автомойку.
Для правильного и успешного функционирования деятельности автомойки, мы исследовали и проанализировать данный сегмент рынка, изучили конкурентов, написали план маркетинга, план производства автомойки “Кристалл”, выстроили организационную структуру организации, написали финансовый план.
Автомойка может приносить высокую прибыль в этом не тот сомнений, но большое значение для успешной работы имеет расположение, а расположение у нас вполне отличное – автомойка расположена при въезде в город Брянск (население 407 256), удобный подъезд, в непосредственной близости расположена АЗС.

Список использованной литературы
1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
3. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
4. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
5. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
6. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
7. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.


Скачиваний: 1
Просмотров: 1
Скачать реферат Заказать реферат